Friday, October 13, 2006

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Saturday, February 11, 2006

芝加哥首推降雪期貨買賣

日本和歐洲這個冬天都暴雪成災，本來是災難，但現在暴雪都可以拿來做期貨買賣。美國芝加哥商品交易所（Chicago Mercantile Exchange，簡稱CME）前天（周四）宣布推出降雪期貨和期權，讓易受暴雪影響的城市當局、保險公司和商家做買賣，對沖風險。


為各城市制訂降雪指數


降雪期貨和期權本月二十六日起開始電子交易，初時只看紐約和波士頓兩個城市，以官方公布的每日降雪量，為各城市分別制訂降雪指數。投資者可在十月至四月買賣每月合約，買入合約後降雪指數升高就賺錢，下降就賠錢。


CME產品及服務總經理雷丁說，「天氣衝擊會影響區域和地方市場，對整體經濟有關鍵作用」，天氣期貨可讓投資者管理關於天氣的風險。


這間世界最大的金融衍生產品交易所，早於一九九九年已推出了氣溫指數和多種天氣期貨，像荷蘭阿姆斯特丹去年秋後連日結霜，導致市內一個大型建造計劃多次延期，造成嚴重損失後，CME就推出關於當地霜日數目的期貨合約。這些天氣期貨甚受歡迎，去年有近九十萬張合約買賣。


對沖基金歡迎天氣合約


瑞士再保險公司（Swiss Reinsurance Co.）環境與商品市場總經理奧赫恩說，現在有愈來愈多對沖基金和銀行買賣天氣合約，地方政府和公司在天氣差時的清理費用和運輸延誤損失，可透過天氣期貨對沖。暴雪連場的日本，大概都可以參考這種做法了。
美聯社

不要結婚

美國心理學家Dr. Phil McGraw因在Oprah Winfrey的節目經常亮相而廣受歡迎，如今有自己的電視節目，連芝麻街也有影射他的布公仔Dr. Feel，大衞牙擦show經常取笑他，這也算是一種成就。


很多心理學同行都不認同Dr. McGraw給意見的風格，簡單、直接也帶點煽情，但大眾則喜歡在公仔箱裏見到他，認為他給予的意見能令人面對現實，開始採取行動解決問題。看Dr. McGraw其實好比從前聽白韻琴姐姐的節目，意見不傳統，而優點和被攻擊的原因之一都是因為披露了赤條條的現實和人性。


Dr. McGraw教人保持婚姻美滿，最好的方法是不要過份預期，如果要找100%合意的人，可能這輩子都不能結婚了，那就找個合意80%的人，且看剩餘的20%能否同步成長。婚姻是存在於真實中，所謂「soulmate」也沒有絕對定義，是人們作的詞語，但結婚絕對是一種「partnership」，如生意的合伙人。在美國有九成小企業不出兩年就完蛋，原因是合伙人對這盤生意的預期出錯，往往出現入不敷支，缺乏現金或遇到沒有想像過的問題，其實跟結婚一樣，沒想過家庭開支，如何分工，大家總要在孩子、宗教和姻親相處的環節上得到共識。


Dr. McGraw教我們，如果你沒見過對方感冒時蓬頭垢面的樣子，不知道自己的接受程度，那就不結婚好了。

「煲呔針」賞識 踏上青雲路

　　「善於辭令，精於計謀」。這是中央政策組全職顧問劉細良的朋友和敵人，對他的共同評價。或許特首曾蔭權更欣賞，劉細良那份與自己相近的香港仔性格及鬥心。


「海瑞時代」文章令曾刮目


　　免費報紙《AM730》去年11月一篇題為「海瑞時代」的文章，令曾蔭權對劉細良的名字加倍留神。劉細良在文中講述，政改方案一旦被打沉，曾蔭權該怎樣自處。當時劉已預計，即使政府在區議會委任議席上讓步，民主派可取得三分之二議席，但他們為了面子，怎樣都不會支持政改方案。


　　「民主派心裏真正眷戀的是董建華時代，大家可以在comfort zone內從政，在（立法會）前廳傾吓曼聯對車仔（車路士）的盤口，得閒行行山，一星期開一次記者會炮轟老董，兩晚落區見市民，這就叫從政……你認為曾蔭權强政勵治，是民主派所願見的嗎？以反對黨政治邏輯思維，最好是比老董更左、更懵的人上場，反對黨才可不勞而獲，靠對方犯錯而得分。」


《茶杯》結緣 鄭經翰引薦


　　曾蔭權明年要角逐連任，下半年開展選舉工程前，必須集齊人腳。新聞統籌專員職位，原來經其好友、立法會議員鄭經翰（鄭是劉在《茶杯》的老闆）推薦，曾蔭權心底認為劉細良是合適人選，可惜政府內部反彈甚大。也許挑通眼眉的劉細良心知不妙，亦明白工作主要對外的新聞統籌專員一職容易四面受敵，評估形勢後，婉拒了特首邀請。但曾蔭權沒有放棄，想出中央政策組顧問這職位，改聘政治公關何安達出任新聞統籌專員。


　　1991年，劉細良自中文大學研究院畢業，經當時已在香港民主同盟（民主黨的前身）研究部工作的馬嶽引薦加入，步出從政第一步。但他在民主黨的8年中，與主流派的關係由濃轉淡，最後更意興闌珊，離開民主黨加入傳媒中人視為虎穴龍潭之地的《壹週刊》。劉細良待了三年，甚得高層歡心，但其後與一名副總編輯不和，正值鄭經翰籌組《茶杯》，便以12萬元月薪把他挖走。鄭劉兩人自此關係密切，埋下了劉變身曾蔭權智囊的伏綫。

特首智囊劉細良「不當打手」

　　資深傳媒人劉細良獲委為中央政策組全職顧問後，特首曾蔭權在傳媒、公關戰略上的人事部署，基本完成。劉細良昨日剛上任已腹背受敵，民主派與親中陣營都指他是對方的打手，但他說︰「我希望能運用自己的強項，為特首、政務司司長及財政司司長，提供不同形勢的政治分析，並非要把某一種政見帶入政府。」


　　他說，回歸前中央政策組的角色，也是為港督及核心高官，就不同社會議題，進行政策研究，提出見解、探測民意，分析形勢，「只是過去數年中策組的工作，較集中在長遠政策研究。」


　　事實上，劉細良與中策組甚有淵源。91年加入港同盟（民主黨前身），翌年便在現為科技大學社會科學部助理教授馬嶽的推薦下，出任中策組小組成員，後轉任兼職顧問，直到97年。「當時有幫手寫報告給港督彭定康，就肥彭政改方案、最低工資及老人退休金議題，分析可能會引發的政治後果。我們的責任是向決策者提出smart questions，做不同形勢的評估。」


獲委中策組顧問 有機接佳叔


　　「大家可以看看我過去的工作經驗，我是對政治有熱誠，但見解無法在民主黨倡議出來，所以轉到傳媒工作，到政府是因為自己對時局的分析能用得上。」劉細良接受本報訪問時，多番強調，外界指政府是因其民主派背景而聘用他，是一個誤解。他亦非曾蔭權的貼身智囊，中央政策組亦非心戰室。


　　不過，多個政黨，以至政府內部對劉細良加入中策組的作用，與他本人的理解顯然不同。一位政府高官有此看法，「中策組顧問本來已懸空，曾蔭權不用到立法會開位，便能安插劉細良到政府。我不認為，劉細良最終會留在這個位。07年曾蔭權順利連任後，必定會再有安排，他或者代佳叔（劉兆佳）做中策組首席顧問，又或者接曾俊華做特首辦主任，也說不定。」無論是政府高官，或是劉細良的好友都認為，他現時的職位只是「幌子」，好戲在後頭。


曾布局 如肥彭智囊「大細龜」


　　馬嶽認為，曾蔭權近日在傳媒及政治謀略上的布局，大有彭定康的影子，何安達及劉細良，就是當年「肥彭」身邊，有「大細龜」之稱的近身智囊黎偉略與戴彥霖。中央政策組甚至有可能改組，回復當年顧汝德（Leo Goodstadt）領導時負責收風、掌握民情的功能。


　　政府昨日公布劉細良的任命，任期由昨日起至明年6月底。他是接替離開中政策年半的練乙錚，出任全職顧問。


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　　另有相關新聞「劉細良做官 再別《頭條》」見A11版
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「政府找我，不是看我穿甚麼衫」
　記者：親中人士不滿你指左派為「土共」，有鄙視成分。
　劉細良：「土共」不是我最先說的，「土共」亦非貶義，是指當地的共產黨意思，但我知道來自四方八面的批評，是我日後要面對的問題。


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　記者：親中人士說你是泛民主派打手，攻擊他們。
　劉細良：我的文章固然有批評政治人物，但非政治鬥爭的政見。政府找我，不是看我穿甚麼衫，而是我的理性觀點。民主黨阻着「後生」上位，我批評得最激。
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　記者：民主派說你入政府，幫手對付泛民主派？
　劉細良：我自私地希望，今日不認同我這選擇的人，若干時間會為我的選擇喝采！民建聯的處理較成熟，（黨員）陳克勤入政府，黨內或有不同意見，但也顧大局表示支持，最多說他入政府影印。說我會對付泛民主派，是把我多年的政治理念抽離，如此水平的觀點，我也不用反駁。


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　記者：你入政府，是因為沒有怎樣批特首曾蔭權？
　劉細良：聰明的老闆，不聘請「擦鞋仔」。我的政見一直很公開，我怎會無批評過他？！縱然是「頂心杉」，幫到做事的便可以。我的任命不應是一個爭議，港英時代民建聯創黨成員、總幹事鄭艾倫，民主派鄭宇碩也曾獲邀，加入中央政策組。


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　記者：你曾嚴批上司劉兆佳，反對曾蔭權留用他。
　劉細良：我對政治的看法，很受劉兆佳影響，他是我的啟蒙老師，我的書也有肯定他「一家之言」的地位，我見過他才決定入中央政策組，外界說我因為特首才加入，這不是真的。


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劉細良簡履
　年齡：40歲
　中學：黃大仙李求恩紀念中學
　1988年：中文大學歷史系畢業
　1991年：中文大學哲學碩士（社會學）學位
　1991年：香港民主同盟（民主黨前身）政策研究部研究員
　1996年：成為民主黨黨員
　1997年底：離開民主黨研究部，時為研究部主管；加入《壹週刊》
　2000年：過檔由鄭經翰創辦的《茶杯》，任總編輯
　2002年：Tom集團收購《茶杯》
　2006年2月：離開Tom集團，時為香港區總編輯顧問

徙置區長大 典型「香港仔」

　　「我是個很自信的人。」劉細良直認不諱。自信背後，又是一個「香港仔」故事。


　　劉的母親不識字，住徙置區，兒時童伴有「魚蛋妹」和道友，但他毫不介意，還多得這樣的背景，讓自己從小知道要找「定位」。劉細良謙稱與特首曾蔭權都有一個身世卑微的故事。


道友魚蛋妹 兒時童伴


　　曾蔭權成功打造「香港仔」形象，深入民心；劉細良，同是個從艱難中成長的典型「香港仔」。外人看來，曾與劉骨子裏有幾分相似，但劉笑說︰「我無車，無勞力士，只帶Cheap軍錶，又無養錦鯉……」


　　轉彎抹角後，他說：「相似的是成長背景，那個年代，很多人也有個卑微故事……我在徙置區長大，讀Band5學校，我媽媽不識字，用圖章代簽名；中小學的朋友，有道友，有魚蛋妹……」但「我不想在球場上被人『踢入會』，於是終日躲在圖書館，養成愛看書，連岑海倫（愛情小說家）都看﹗」


怕被踢入會 躲圖書館


　　這經歷令他愛上了看書及買書。長大了，劉還把它變成一門生意。「大學二年級，我開始轉賣大陸出版的教科書，賺了幾萬元，足以付研究院的學費﹗」當年研究院每年學費兩萬元。


　　「香港仔」的特性，帶點小聰明，這從劉細良小時候的「特別習慣」可見一斑。


　　據一些曾與他共事的人，引述其童年軼事，他小時與嫲嫲一齊住，由於嫲嫲年事高，沒法幫忙燙校服領呔，劉細良為了方便，改用扣裝款領呔。


　　與很多小男孩一樣，劉細良也不喜歡用手帕或紙巾，遇上鼻涕漣漣的日子，他會用紅紅的領呔尖擦掉，然後把它塞回毛衣裏。他擦的時候也很小心，每次都只用呔尖，以免露出來讓人察覺。


選擇從政 家人不體諒


　　劉細良笑言自己「傻傻地」，畢業後選擇從政，在港同盟工作初時得不到家人體諒。「我同阿媽講，在中環返工，但阿媽說，我明明在電視上看到你去新華社門口示威。不要騙我！」當時劉母以為兒子的職業是示威。「香港社會對從政的人不寬容，但我不會介意別人怎看。」


　　他的自信，來自其多方面的才華。除了咪高峰、走珠筆，他還能拿起畫筆，平面設計亦十分了得。原來劉細良大學主修歷史，副修藝術，高級程度會考美術科獲取A。記者回應道：「我也是呀﹗」劉細良即說：「我是A1的﹗」當他知道記者拿的是「A2」，立即說：「這就是水皮﹗」

劉細良做官 再別《頭條》　佳叔力勸「勿戴兩頂帽」

　　劉細良結起巨型煲呔、在《頭條新聞》諷刺特首曾蔭權的畫面，記憶猶新，但當上中央政策組全職顧問後，他與港台之關係便劃上句號。事出突然，港台於上周五才收到劉通知，現要另覓新人選。原來，劉細良的上司兼啟蒙老師劉兆佳急叫停，劉細良繼續主持《頭條》只屬良好意願。


　　港台諷刺時弊的《頭條新聞》，當年被董生形容為「低級趣味」，現仍是不少親中人士的眼中釘。但剛被曾蔭權招攬為中央政策組顧問的劉細良，卻在節目中當主持，與梁文道成孖寶，一唱一和，諷刺政府時弊，港台認為效果很好。


任中策組顧問 以為無衝突


　　自從傳出劉細良出任中央政策組全職顧問後，外界以為他會辭去這些主持節目及停寫評論。怎知早前有說，他會繼續主持，並以嬉笑怒罵形式，諷刺政府及內地時弊節目《頭條新聞》，令人懷疑：難道政府為劉細良開綠燈？


　　《頭條新聞》監製林潔賢說，上周五（2月3日）才收到劉細良表示不能繼續主持《頭條》之消息，現正另覓人選，或會起用新人。「劉細良與梁文道拍檔主持效果良好，我們當然希望繼續。」她說。


　　據了解，傳出劉細良當顧問之初，港台已第一時間致電劉，了解他是否繼續任主持，讓港台早作準備。但劉細良當時認為一方面未正式落實職位，另一方面認為兩者之間無衝突，希望繼續任主持，故港台當時未有準備另覓新人。


　　不過，當落實任命後，劉之上司劉兆佳，則認為他任職顧問後不適宜當節目主持，於是急急向港台告別。「繼續主持《頭條》原來只是良好意願。」港台人說。


　　劉細良接受本報訪問時承認，接受委任前曾與自己未來上司，也是他在中文大學的啟蒙老師劉兆佳談過。「我是見過他（指劉兆佳）後才作決定。他又建議我，不要嘗試在政府以外影響傳媒，不要戴兩頂帽。」所以他已決定一旦接受任命，便會辭掉所有其他工作，不要說是較敏感的時評節目，「就算是書評節目《打書釘》我也放棄。」


做電台主持寫評論 兼職多


　　劉細良未加入中央政策組前，在傳媒的兼職頗多，形式林林總總，有出鏡、咪高峰、寫評論等。如商業電台的《光明頂》、《打書釘》；香港電台的《頭條新聞》、《五稜鏡》；並在多份報章寫評論。


　　他說，可能外界見他出席新一輯的《頭條新聞》節目，誤以為他會繼續主持，「因為我曾經口頭答應，所以幫手kick off（啟播）節目。」


　　新一輯的《頭條新聞》已於剛過去的周三，以元宵花燈會錄影，今日播放。劉細良在節目中，以湯圓論政，說香港應有「人民湯圓」，要皮薄餡靚，意謂要有內涵、透明度。


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　另有「特首智囊劉細良不當打手」專訪——見A6版
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中央政策組首席顧問劉兆佳教授
　˙原任中大著名社會學者，被譽為民調高手
　˙2002年被董建華招攬，成為身邊最重要智囊
　˙2003年七一大遊行後，被指錯估遊行人數，多次傳出意興闌珊返回中大


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前下屬前任全職顧問練乙錚
　˙前《信報》總編輯
　˙任全職顧問達六年，後期被董建華及劉兆佳投閒置散，兩年沒跟二人會面
　˙2004年參加七一大遊行後，接獲通知休假後約滿離職


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現下屬現任全職顧問劉細良
　˙曾任職《壹週刊》及《茶杯》月刊
　˙曾任港同盟（民主黨前身）研究部主管
　˙中大時期為劉兆佳學生

Friday, February 10, 2006

Spin Doctor的來龍去脈

最近因為曾蔭權起用何安達及劉細良兩人，尤其是前者當新聞統籌專員一職，導致報章重新炒作spindoctor這個概念。更把曾蔭權將仿效彭定康設立「心戰室」的傳聞，傳得繪影繪聲。導致不時有記者打電話來詢問我，有關spindoctor這個名詞的來龍去脈。


Spindoctor其實是一個新名詞，頗難翻譯，因為在民主政治發展相對落後的中國人社會，這並不是一個蓬勃的行業，因此根本沒有相應的中文名詞。我曾經為記者提供過「政治化妝師」、「輿論策略家」、「司編家」等幾個選擇。


我自己則較傾向用「司編家」這個譯法。首先，「司編」的翻譯靈感，當然來自spin的英文發音，而另一方面，它亦可以巧妙承傳中國古代的官名稱呼如「司空」、「司徒」、「司馬」等。而事實上，「司」則是負責的意思，而「編造」則是頗多台灣書籍和媒體對spin的譯法，取其編造民意的意思。但有人卻嫌「司編家」這個譯法過於古典。


Spin原本是棒球術語，專指那些投球手擲出意圖騙過對方擊球手的曲線球。所以美國俚語中，spin就是欺騙的意思。近年這個名詞常被套用到政治上，就是指那些擅長政治宣傳的策略家，他們專門千方百計，引導傳媒、輿論以至公眾，把黑說成白，把白說成黑，為政府政策宣傳、造勢的工作和角色。


84 年的《紐約時報》


Spin這個字，或許讀者已經聽人解釋過很多次，但doctor這個字的典故又怎樣呢？無理由是指醫生又或者博士吧，很多朋友都摸不着頭腦。過去筆者翻查過很多資料，但都沒有交代，最近才從新近購買的「美國才子」WilliamSafire所編撰的政治字典中找到一些頭緒。


Safire說doctor這個字可能有兩個源頭：一是從doctoringrecords這個動詞當中，把竄改這個意思移植過來；另一個則更加直接，就是從那些在話劇上演前，專門負責修飾劇本的工作人員playdoctor，這個名詞直接搬過來。


博學多才、曾任尼克遜幕僚和演講撰稿人，並在1978年奪得過普立茲獎的Safire，甚至找出了spindoctor這個名詞最先被人使用的場合，那是1984年10月21日《紐約時報》的社評，當中評論到在列根與蒙代爾兩位總統候選人，在進行了電視辯論之後，一群西裝筆挺的男女圍繞在一眾記者身邊團團轉，嘗試影響他們的報道。社評首次以spindoctor一個名詞來形容這一群人。


4天後，ElisabethBumiller在《華盛頓郵報》再進一步，正式為這個名詞下了定義：「指的是那些政治顧問，專門負責與記者傾談和打交道，企圖把自己分析和詮釋問題和新聞的角度，加諸傳媒報道身上。」


但說到這個名詞大放異彩，政壇無人不曉，則要到90年代以後。美國總統克林頓及英國首相貝理雅兩人，都被視為十分喜歡使用spin的政治領袖，恰巧兩人身邊都曾經各自有過一位十分著名的「司編家」。


貝理雅的坎貝爾 克林頓的莫里斯


貝理雅身邊的，就是那個涉嫌向記者跨大伊拉克大殺傷力武器情報，製造輿論，以方便英國揮兵攻打伊拉克，後來東窗事發，鬧得滿城風雨，最後被迫辭職的坎貝爾(AlastairCampbell)。貝理雅十分信任坎貝爾，對他可說言聽計從，外界稱他做「真正的副首相」、又或者「英國第二號人物」，可見其地位可說是舉足輕重。


至於克林頓身邊的那一位，則是《NewPrince》及《BehindtheOvalOffice》這兩本書的作者，莫里斯(DickMorris)。莫里斯在政府最高領導層的角色，完全無法跟坎貝爾相提並論，但因為他撰寫了這兩本十分有名及暢銷的書，而名動一時，尤其是後的一本，揭露了十分多「司編家」的工作和內幕，因而名利雙收。


布殊的羅夫


今天小布殊身邊也有一位「司編家」，它就是白宮高級顧問羅夫(KarlRove)。有人這樣形容他是「布殊的大腦」，並說：如果布殊是一件商品，羅夫就是一個營銷大師；羅夫就像一塊磨刀石，用來把布殊磨練成一塊當總統的料子；與其說羅夫是布殊的下屬，不如說羅夫其實是在培養一個總統。羅夫像坎貝爾一樣，一度被傳為白宮中最有權勢的第二號人物。


返回香港，如果要找本地相應第一個「司編家」，很多人都會想起彭定康年代「心戰室」的主管韓新(MikeHanson)，新的「心戰室」會否成型，又或者如當年般成功，且讓我們拭目以待。
逢周五刊出

班加羅爾攬16萬專才

【本報綜合報道】班加羅爾是印度第五大城巿，人口逾六百萬，素有「印度硅谷」及「軟件之都」的稱譽。它早於一九八八年已被美國《新聞周刊》評為全球十大高科技城巿，九一年政府在這裏設立印度第一個科技園，不少國際大公司都爭相在這裏安營紮寨。


微軟Google 英特爾搶精英


班加羅爾的科技園直屬印度的電子部，為吸引外資，當局實行一系列優惠政策，包括豁免進口關稅、允許外商獨資經營及十年內免徵所得稅等，而配套設施亦相當完善，既有地面衞星站，亦雲集國家科學研究所和大學等一流機構及院校，提供大量高質素人才。


全球資訊科技業最有名的公司，包括IBM 、微軟、英特爾、思科、惠普、Google 、通用電氣、德州儀器等，都在當地「獵取」印度最聰明、最富有創造性的高技術人員。去年初，當地技術人員數量達十六萬，直逼美國硅谷的十七萬，當中不少更具有碩士或博士學位，預計今年更會達二十萬，令班加羅爾可媲美歐美任何實驗室地區。

「尊重傳媒 成為傳媒」　肥彭文膽教做公關

　　由記者當上港府領導人的政治公關，周二剛公布的何安達並非第一人。前港督的資訊統籌專員（回歸後職稱改為「新聞統籌專員」）麥奇連（Kerry McGlynn），原來也是記者出身，並做得專業出色。


　　「他永遠不說『不予置評』（no comment），最敏感的議題，也給你豐富背景資料，總不令你空手而回。」跑政治新聞的前輩，至今仍傳頌他的功架。


　　94年他當時接替常開罪記者的韓新，出任資訊統籌署署長與彭督合作無間，公關工夫做得嫺熟到家。


　　麥奇連退休後返澳洲故鄉，港府仍不時聘他回來客串，例如在去年底世貿會議期間。


　　一向與記者保持友善關係的他，接受本報訪問時，說自己沒有魔法，30年來謹守一句話︰「你要了解傳媒，甚至成為傳媒一部分。你尊重傳媒，傳媒自然尊重你。」


「不要緊 我有甚麼幫到你」


　　記者曾親身經驗了解箇中原因。世貿期間突發事件一宗接一宗，記者惟有硬着頭皮凌晨時分致電他，他第一句便說：「不打緊，我有甚麼幫到你？」那跟記者過往有要事凌晨致電其他官員，膽顫心驚隨時被罵一頓，是兩碼子的事。


　　麥奇連認為出色的政府公關，就是與傳媒全情合作。「你要了解傳媒運作需要，甚至成為他們一部分。」


　　事實上麥奇連加入政府前，分別在澳洲和倫敦當了18年記者，記者需要甚麼，他相當熟悉和明白，記者為何硬着頭皮半夜至電高官家中。


　　他認為，「何安達同是記者出身，這將是他勝任原因。」


　　做領袖身旁的spin doctor（統稱「政治公關」），必須得領袖信任，可放手去做。「Patten（彭定康）不會教我如何答傳媒，做得好他從不會讚，因第二天如他不再讚你，你豈不以為自己做得不好，信心盡失？」


話頭醒尾 僅出錯兩三次


　　與肥彭合作過程中，他認為自己只試過兩三次出錯。


　　另外，要與上司充分配合「話頭醒尾」。「彭定康被（前港澳辦公室主任）魯平罵作千古罪人，當天他很沮喪，只說『我要見見市民！』」於是麥奇連即日安排彭督落幾個區見大批市民，「每次見到市民的支持愛戴，彭定康的信心便返回來。」特首曾蔭權最近也說自己與市民接觸，一見他們向自己揮手，便很開心。


　　麥奇連認為，現在香港市民需要更高透明度，問責要求亦更高，香港內部問題更複雜，不再如過往只涉及中英兩國事宜，「所以（新聞統籌）這個職位將更具挑戰性。」


　　麥奇連指未來12個月，是曾蔭權重要關鍵時刻，特首需要很好的公關協助他連任。」


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友情與鴛鴦襪
　　訪問當日，麥奇連穿了一對鴛鴦襪，一橙一藍，十分搶眼。原來澳洲一名政客穿過這種鴛鴦襪後，聲名大噪，麥奇連買了多對自用外，更寄了一些到英國送給前上司彭定康。
　　肥彭後來問了麥奇連該商店的地址，趁澳洲之行時添貨。由此可見這對賓主至今仍保持着深厚友情，而口味也相當接近。


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麥奇連簡歷Kerry McGlynn
　1956-74年：分別在澳洲及倫敦當記者
　1974-87年：由高級新聞主任，升任至副新聞處長
　1987年：香港駐紐約經濟貿易辦事處處長
　1992年：返港再任副新聞處長
　1994年：資訊統籌署署長
　1997年：政府新聞處副處長
　2001年：政府新聞處顧問
　2002年：退休
　2005年底：以特別顧問身份，返港協助世貿會議

港Spin Doctor 曹廣榮第一人

　　Spin doctors（政治公關）是英美的專利嗎？香港過往有這樣的人才嗎？除了彭督外，或許另一前總督尤德身旁的戰友—已故新聞處長曹廣榮，為香港開拓spin doctor的先河。


　　八十年代中英談判時期，英方須在港爭取民意與中方交涉，港督尤德對中英文流利、富豐富談判經驗的曹廣榮十分欣賞，提携他在談判期間任新聞處處長，全權改組新聞處。


電話直達尤德睡房


　　當時曹廣榮就如尤德私人助理，日夜進出港督府，又陪尤德到倫敦滙報，尤德甚至建議由曹廣榮代表港人，加入會談工作人員名單內，惟遭中方拒絕。


　　為了與尤德有最緊密的聯繫，曹廣榮枱頭甚至裝了一個直綫電話，直達尤德睡房。最重要的新聞發布都經他手，如決定聯繫滙率那天，也是由曹親手填上7.8這個滙率數字（決定那數字，當然不是他）。中英聯合聲明簽署後，他更成為港府內最高職位華人—首位華人民政司。


　　那麼前特首董建華有他的spin doctor嗎？給董特首當新聞秘書或新聞統籌專員的包括區璟智和林瑞麟，特首辦主任是林煥光。但董身邊的人說，領導人不信那套，神仙也難變。

Wednesday, February 08, 2006

選年輕第二梯隊的噩夢

自政改區議會方案及民主黨范國威事件後，各政黨都在談第二梯隊的上位，一張張三十來歲的臉孔出現在傳媒政治版上，猶幸個個說話都「必恭必敬」，沒有任何出位言論(也難怪一個也沒有上位)，沒有當眾大叫「我愛林志玲(或阿Rain)」。


這不是譁眾取寵。日本首相小泉純一郎去年派出大量年輕新政客參選國會，將反小泉派殺個片甲不留，被稱為「刺客」策略，廣受香港政界推崇，但結果搞出了大頭佛。


筆者不時到中大日本研究系副教授吳偉明的blog瀏覽(www.cuhkacs.org/~benng/Bo-Blog/index.php)，2月3日吳教授便介紹了其中一位「刺客」杉村太藏變成日本政壇大笑話。
文章說，小泉及候選者本身做夢也沒有想過這些濫竽充數的新人會勝出，而這個杉村太藏其實是個政治大白癡，大約等於ILoveYouBoyz(香港搞笑藝人二人組)被選入立法會一樣具爆炸性及搞笑。


吳教授說：26歲的杉村是史上最年青國會議員，以前是個成績一般的保險代理。自當選以來一直語無倫次，成為全國傳媒焦點，他的「杉村語錄」精華如下：


「嘩！有2000萬年薪！一於買BMW！」
「我一直是打工仔一族，以後便可在高檔地方用膳了。」
「嘩！議員宿舍竟有3000多平方呎！」
「電話通訊津貼100萬。我以為是一年，原來是每月！」
被黨內元老訓示後，竟然說：
「剛才被武部幹事長痛罵一頓。他說：『不要整天想着泡妞！不要常做錯事！對女性要言行小心！』」


其實此君的瘋狂言行早已引起華文社會的興趣，去年10月3日新加坡《聯合早報》已刊出文章談論此君。


文章說：「杉村過去是在一家證券公司上班，並沒有多少政治經驗。一天他上網找資料，無意間看到自民黨在徵求候選人的廣告，心血來潮便寫了一篇論文去碰運氣，沒想到竟然被招去面試，還被錄取了。」


即使如此，吳偉明教授對此也頗開明，在blog上說道：


「其實得意忘形的杉村君比一般日本政壇毫無個性、傲慢腐敗的老頭們可愛多了。杉村的率直與真性情給人一種清新的感覺，也為沉悶的永田町(日本國會所在位置)增添話題。民主選舉可以選出長毛及杉村等另類，並不一定是壞事。」


我們常說香港年輕政治人沒有上位機會，但03年區選後大批新人上位，至今兩年已過，什麼政治力量也沒法形成。雖說區議會只是地區小角，但地區政治真的不能提上社會要聞？灣仔喜帖街重建、世貿與灣仔銅鑼灣社區、西九與油尖旺深水埗的隔膜、天水圍家庭暴力與全港人口社福政策，每一個都是機會，但沒有人能把握。


政治出格不一定要由政黨內部提拔，如杉村般出位搞笑雖非正途，但曝光機會總是自己爭取的，誰說「正發言人」收聲，就代表副手自動上位？

名家看天下：莫拉萊斯新的哲古華拉？

莫拉萊斯（Evo Morales ）是玻利維亞的新任總統，然而他卻並非拉丁美洲第一位當上國家元首的印第安土著，首位應是十九世紀下半葉出任墨世哥總統的胡亞雷斯（Benito Juarez ）。再者，玻利維亞也不是「拉丁」美洲國家，她和危地馬拉是該區內唯一以印第安人為主要人口的國家。
雖然如此，但莫拉萊斯就任總統的重要性仍不應被低估，一是因為這具有象徵意義，二是這對其他拉美國家來說別具深意。


玻利維亞首位土著總統


拉美國家的權力和財富高度集中，比世上其他國家都厲害，玻利維亞出現了一位土著總統因而顯得殊不簡單。


玻利維亞一直可說是拉美國家的學習對象。一九五二年的農民和錫礦工人起義，是拉丁美洲在二十世紀裏四次革命（其餘分別發生在墨西哥、古巴和尼加拉瓜）中一項最為人津津樂道的事迹，可惜這被卡斯特羅、哲古華拉和德布雷（Regis Debray ）等借屍還魂，於上世紀六十年代中期在南美洲發動游擊抗爭。


與智利一樣，玻利維亞也是率先在上世紀八十年代中推行「結構改革」，又名「列根經濟政策」的國家。一九五二年革命英雄埃斯登索羅（Victor Paz Estenssoro ）在垂老之年領導玻國政府，嘗試大刀闊斧地對付國內的高通脹和赤貧問題，雖然時間證明其辦法只帶來短暫成功，但卻成為其他國家的倣效對象。


同樣地，美國的反毒運動也經常參照或重複玻利維亞被視為成功的方程式：玻國政府在上世紀八十年代中開始軍事介入，在科恰班巴地區推行替代種植，但實際上當地原本出產的古柯葉只是被轉移到秘魯的瓦亞加山谷種植，留下大量耕種不能自足的玻利維亞農民，而莫拉萊斯便是芸芸憤怒農民的其中一人。莫拉萊斯挾着五成半的得票率登上總統寶座，對南美區內以至美國與拉美國家的關係都饒有含意。


現今的拉美國家都轉向左傾，但性質卻不盡相同。那些深受共產主義、社會主義或卡斯特羅感染（卡斯特羅本人除外）的政黨領袖，現都踏出一大步，轉而擁抱市場經濟和代議民主，而且尊重人權，堅持負責任的地緣政治立場。當中代表者包括智利總統拉戈斯及繼任人巴切萊特，還有巴西總統盧拉，烏拉圭總統巴斯克斯或者也可算是其中一員。


另一方面，委內瑞拉總統查韋斯、阿根廷總統基希納、有望成為墨西哥下任總統的奧夫拉多爾，當然還有莫拉萊斯，其意識形態卻源出另一系，他們的根深植於拉美的民粹主義傳統，對全球化、正統經濟模式，以至對人權及民主的固有價值都抱持懷疑態度，他們最喜歡跟白宮討價還價，特別是布殊入主的白宮。


智利、巴西和烏拉圭那些從舊左翼陣營冒出來的「新左翼」，在領教過前蘇聯和古巴帶來的災難後，不但進行自我改革，而且追本溯源，着力對付國家根深柢固的問題，如貧窮、不平等、國民的衞生健康、住屋和教育等。他們的外交方針雖然有時與白宮相悖，例如智利反對攻伊、巴西和美國發生貿易摩擦，但都沒有在國痝y成巨大回響。


左翼路線經濟短期難起色


但左翼民粹分子卻不同，他們除了為實現政治目的而用錢外，都不大注意國內事務，對其左翼招牌則甚為着緊，經常在其外交政策上打着反美、親古巴的老招式。


從各方面來看，這將是莫拉萊斯上台後極有可能奉行的政治方針。莫拉萊斯在天然氣、國際經援與外債，以及世銀支援等問題上沒有甚麼轉圜的餘地，若果他在這些議題上抱持過度極端的立場，不但外國經援和投資會削減，東部聖克魯斯周邊較富庶地區的分離情緒也會更加高漲。再者，玻利維亞必須努力消滅國內的赤貧問題（玻利維亞和海地是拉美最貧窮的國家），但在莫拉萊斯的左翼路線下，國家經濟將不可能在短期內幹出甚麼成績來。


在上述各種考慮下，莫拉萊斯上台後將會跟隨民粹主義分子足迹行事，就是不會令美國好過，兼會討好支持他的選民，即那些和他以前一樣種植古柯葉的農民。莫拉萊斯對美的態度從一開始就毫不含糊，他上任首度外訪便前往古巴和委內瑞拉，並會盡一切可能融入由卡斯特羅和查韋斯創立的所謂「善良軸心」中。


莫拉萊斯拒絕取消古柯種植計畫，理由是玻利維亞的高原居民一向以古柯預防高山症，而實際上他還宣布要擴大種植地面積。他的策略可謂一石二鳥，既選擇了一個「政治正確」的項目與美國抗衡，又對他的重點支持者投其所好，布殊想必也會明白莫拉萊斯的把戲。


然而莫拉萊斯到頭來也不甚可能會成為哲古華拉再世或卡斯特羅的翻版。鄰靠四國的玻利維亞雖然天然氣含量豐富，但卻極度貧窮，沒有外國援助就不能生存，其政局之動盪在拉丁美洲歷史上也是無出其右。如果美國謀定而後動，巴西又增加在拉美事務上的參與，莫拉萊斯將無可避免要另闢蹊徑，只願他能為玻利維亞創出一番新景象。


卡斯塔涅達（Jorge G. Castaneda ）
○○至○三年任墨西哥外長。他不僅從政，更是一位學者和作家，曾撰寫暢銷的《哲古華拉傳記》，深入剖析拉丁美洲革命的失敗原因。
2006 全球觀點撰文，由論壇國際媒體社供稿

網上屋頂廣告商機無限

當網民打開Google Earth 或微軟的Live Local 鳥瞰城市景物時，只會注意地面上建築物和擠滿汽車的街道。不過在別人眼中只是空空如也的屋頂，對美國人菲茨杰拉德來說卻是廣告空間寶藏，蘊含無限商機。


鳥瞰地圖網一目了然


菲茨杰拉德在美國麻省經營屋頂生意，他希望在空無一物的屋頂上塗上推廣訊息，創造廣告生意。菲茨杰拉德已經登記了一間名為RoofShout.com 的公司，目前正找尋建築物屋頂的業主和廣告商，希望實現他這項宏大的構思。他說，他並沒有網上營商的經驗，沒有實質的商業計畫和資金，但他察覺到有很多空屋頂，其實可以放很多廣告。


目前，菲茨杰拉德的屋頂廣告噱頭已吸引到很多人查詢，比他想像中多。而他在eBay 登記拍賣的一個虛擬屋頂廣告位亦有數以百計的人觀看過，不過只有三個人出價，最高的是一百零五美元。


菲茨杰拉德無法估計屋頂廣告的成本，亦不知道確實應如何塗上廣告。他現正考慮在屋頂蓋上一層抵禦惡劣天氣侵蝕房屋的包裹物料，再在上面塗上廣告訊息。他正研究一種可以確定廣告字體夠清晰和夠大的技術，足可令網民在網上地圖高空尋找地方時容易看到。

True & Fair View：入行做會計咪以為好歎

新正頭，我阿利都派唔少利是。一年一次，我哋啲老嘢係要喺呢啲時候先至受歡迎，該煨。
有啲世姪同我拜年時，唔經唔覺都就快大學畢業，完利是，重問我有乜嘢工好介紹。一啲想做銀行，有啲話想做商業顧問，還有幾個問我做會計好唔好。


照計入會計師樓做幾年當學師總有着數，有好多工都唔請fresh grad，要你有幾年經驗加個MBA先可以入行。頭幾年留響會計師樓見吓世面，順便攞番個牌，不失為一個尚佳嘅事業起步。


不過，我阿利都警誡啲世姪，家入行做嘢真係辛苦到嘔，如果過慣大少爺大小姐生活，肯定兩嘢劈炮走人，頂唔順。


例如我有位世姪，響一間四大做嘢。早排幫一間礦股搞上市，就響個礦附近住咗幾個月。講明係礦，緊係唔荒會響上海北京呢啲繁華城市，一定喺啲「山卡拉」地方。重有，呢啲地方，莫講話五星級酒店，連賓館都唔多間，卒之我個世姪就要瞓礦工宿舍。唔止咁，沖涼都要同班礦工一齊肉帛相見。呢啲重唔係訓練嬌生慣養嘅少爺最佳嘅特訓？捱咗一排，我個世姪終於頂唔順，辭咗工。佢老細問佢點解，佢話：「冇諗過做會計師做成咁。」


所以話，我一早嚇定啲世姪，千祈唔好有幻想，亂入行，咪第日做做吓發覺唔對路，怨我一世。

富豪飯堂福臨門　爭拗致勝

每逢農曆年前後，又是吃團年及開年飯的旺季，有「富豪飯堂」之稱的福臨門，生意更應接不暇。不少名人食客，爭相趕在這段時間在此設宴款客交際。


從來，福臨門的名人食客不絕，由香港首批華人富商如郭得勝及包玉剛等，到八十年代冒起的劉鑾雄，以至富豪第二代的李澤楷都是福臨門的熟客。福臨門見證着本港經濟起跌，以及新舊富豪的誕生與沒落。


事實上，這所歷史逾半世紀的富豪飯堂，名牌地位得來殊不容易，從創辦人徐福全替有錢人做到會筵席開始，第二代掌舵人徐維均由學廚捱到將福臨門衝出香港，至第三代接棒經營，成功之道原來靠不斷爭拗成長，「鬧人」更成了福臨門的文化。


原來福臨門不單鑊氣夠，火氣同樣很猛。


去年底，立法會雖然否決了特首曾蔭權建議的○七年政改方案，但未有損煲呔的心情，即晚與夫人曾鮑笑薇到灣仔福臨門晚飯。


原來當晚福臨門有一道罕有的菜式「鱔王頭湯」，據經理陳錦年表示，此湯以二十斤重的罕見野生大鱔，斬下重四公斤的鱔頭配水鴨燉九個小時而成。由於野生巨鱔難尋，每年只約有數次機會來貨，一直是福臨門熟客的東亞銀行主席，當知悉他們覓得這難得食材後，瞬即訂下與同樣饞嘴的曾蔭權分甘同味，特首離開時還打包帶走食物。


事實上，福臨門一直以來進出的食客，都是曾蔭權及李國寶等達官貴人，「大劉」劉鑾雄更幾乎日日幫襯，「講真，一間酒家要有料有實力，先會被人叫『富豪飯堂』，你估班有錢佬同你有親呀？佢哋全部識飲識食，成日嚟食係因為覺得呢度物有所值，外面食唔到咁高質素，請客就更加有頭有面。」五十七歲的福臨門掌舵人徐維均自豪地說。


由於家中排行第七，熟客與夥計都稱他為「七哥」，現時與「五哥」徐沛鈞齊齊打理福臨門，兩人異口同聲說幾乎全港所有的有錢人都是他們的熟客。


其中被譽為香港開埠初期四大家族之一的許愛周，由他至其孫許晉亨都長期幫襯他們，新地創辦人郭得勝生前亦是常客，「當時好多名人的入伙酒都由我們做到會，包括鄭裕彤的淺水灣的大屋在內。」


包辦名人入伙酒


「以前做到會好辛苦，由於交通唔方便，所有爐頭、碗碟及餸菜都要靠人手搬去，每每來回都要三個鐘頭。」


由於福臨門靠做富豪熟客生意為主，早在創業初期，已有掛單每月結帳的習慣。五哥直言，現時仍有逾半數生意是月結收費，「每個月壓住幾十萬㗎，若果冇實力，點可以咁做。」


有逾五十多年歷史的福臨門，由老闆落手落腳鑊鏟做到會筵席，演變至今集團式經營衝出香港，在日本及上海開設分店，但原來當中交接殊不容易，過程中充滿「火藥味」。


福臨門的創辦人徐福全，二十年代從番禺來港後，曾當何東的家廚，四八年創辦「福記」專做到會服務，當時包玉剛及郭得勝已富起來，徐福全經常聯同徒弟要一日走幾轉替商家設宴款客。後來，一名熟客見徐福全既做到會生意，名字又有「福」字，便提議「福臨門」這意頭好的名字為名，自此沿用至今。


破口大罵徒弟


花名「鬧鬼福」的徐福全，性格相當火爆，每每看見徒弟犯錯便破口大罵，曾經跟他學藝的福臨門行政總廚羅安，多年後仍記憶猶新，「福伯鬧人好厲害，全舖頭都聽得到，試過有徒弟畀佢當眾鬧喊。」


六○年代初，徐福全見年少的七哥讀書不成，於是拉他入廚房從學徒做起，每朝天濛光便跟父親到中環街市學買，買雞逐隻拿起輕吹雞屁股，「先父教我最多係點揀靚貨，因為有上等材料，才可做出佳餚。」


數年後正當七哥學滿師，準備代替被睇相佬算了六十一歲必須退休的老父擔大旗之際，福臨門突然遇着兵變，「當時大批員工拉隊走另起爐灶，撬走過半熟客。」七哥還記得父親為怕辛苦建立的事業就此完結，不禁哭了出來，當時只有二十歲的他，已決心替老父將福臨門發揚光大。



轉型門市愈做愈旺


結果，七哥秉承老父「只要揀手靚貨」的原則，選用最貴材料，相反跳出去做老闆的舊夥計，為賺盡每一分錢，落料往往斤斤計較。識貨的富豪，逐漸知道福臨門貨真價實慢慢回流幫襯。而七哥後來將福臨門轉型做門市，到會變得只做熟客。由於開門市後生意愈來愈好，五年後已在尖沙咀開分店，而五哥沛鈞更辭掉會計工作，專心回來管數。


他兩兄弟認為香港容納福臨門這般高檔粵菜的空間有限，要將祖業發揚光大，要繼續發展，惟有向其他高消費的城市開拓，「單靠自己一雙手，煮得幾多。」於是七哥在八○年開始停止下廚，轉移培訓下一代廚師，自己則仍然負責業務核心的揀選貴價材料魚翅鮑魚，從不假手他人。
七哥除繼承了父親的精湛廚藝外，還將「鬧鬼福」的火爆性格延續，教導徒弟時毫無保留，犯錯時亦被他鬧個狗血淋頭，但原來表面兇惡的他，實際上卻對夥計不離不棄。


替夥計還賭債


曾經有一名廚師張漢華因賭錢欠下巨債，被迫着草返國內避難，但七哥覺得如此便浪費了一個人才，甘願替他免息還清債項，每月再從工資扣數。還債後送他到日本福臨門工作，自此修心養性戒賭，更在當地結婚生子，「老闆對我咁好，即使有好多人曾出更高人工叫我走，我都講明唔會離開。」張漢華說。


事實上，在最初衝出香港擴展分店時，令七哥非常頭痛，原因為令每間店舖的出品能味道歸一，絕大部分的高檔海味被迫由香港總店入口，但新鮮材料如雞肉及豬肉等，惟有在當地物色。為炮製招牌菜之一的脆皮炸子雞，七哥多年前要自攜雞苗到日本茨城，找相熟的農場代養供福臨門專用的雞隻。


日本縱使採購困難，但因供應商可靠，問題仍能解決，但上海分店開業了一年多，仍問題多多，原因是假貨充斥市場，「原本以為在中國人地方開業，問題會比較少，但竟然會同係一隻牌子的醬料，都可以有七隻唔同包裝，根本分唔出邊隻真邊隻假，結果大部分乾貨材料，要由香港空運來上海。」上海福臨門大廚吳師傅勞氣地說。


國內供應靠不住


「大陸的供應商根本靠唔住，每次來貨都要驗清驗楚，幾乎日日同供應商鬧交，再咁落去，遲早有日畀人喺街劈死……」就連夥計亦耳濡目染，脾氣亦甚火爆。


廚房夠火氣外，樓面管理亦有新思維衝擊，兩名老闆為將祖業由家族式經營轉變至集團式管理，去年專誠找有五星級酒店管理中菜豐富經驗的黃建家加盟，與一眾老臣子「擦出火花」。


像記者採訪當日，黃建家訂了兩張新椅回來試坐，該椅卻被兩名資深員工當面彈得一文不值，批評不及原有的椅子耐用。但五哥試坐後覺得很舒適，「時代唔同，家要與時並進，換新椅又要搞裝修。其實新舊兩派都各有各啱，最重要是唔好偏袒任何一方，要實事求是。」


即使身為老闆的兩兄弟有意見不合，據五哥兒子徐德強表示，父親與七叔有時候亦有爭拗，「可能為公司發展方針，雙方都曾鬧到面紅耳赤，甚至試過拍枱講分家添。不過都係激氣至咁講，兩個老人家都係為屋企生意着想，鬧完之後又無事。」


身為第三代的徐德強與堂妹徐淑敏，亦慢慢開始幫手管理家族生意，堂妹現時全職於日本，而徐德強則在上海兼職幫手，主力搞自己的投資項目，「好老實講，我對福臨門的睇法，與父親及七叔亦有不同，例如我認為『富豪飯堂』呢個名是負面，會令一般人覺得太貴食唔起，其實我哋都有平價菜，最重要是一家人可以和而不同。」


劉鑾雄


愈食愈清淡
最捧場食客，幾乎日日幫襯，不時更與母親來飲茶。原來有「風扇劉」之稱的他，最初多幫襯以廠家客為主的九龍福臨門，當時最愛吃貴價的魚翅及螺片。


後來轉型搞地產的大劉，身家大暴漲後，口味卻變得愈來愈清淡，點多由廚房發辦，惟獨冇湯不歡，經常飲完一碗又一碗。


郭鶴年


食客變拍檔
幫襯了二十多年的糖王郭鶴年，因為欣賞福臨門的廚藝，○四年邀請了他們到旗下上海的香格里拉酒店合作開分店。


郭鶴年打破食肆與旗下酒店的合作慣例，惟獨容許福臨門自己掌管一切的經營權。郭鶴年每個月來到上海，都會在此請客，而他的一對子女，更是福臨門的常客。


何佐芝


至愛鮑魚
商台老闆何佐芝最鍾意食鮑魚，還會親到上環南北行揀貴價鮑魚，自攜鮑魚來福臨門要求廚房炮製。


何佐芝識食外，還好杯中物，在福臨門的酒樓內，存放了多支他的名酒。


羅兆輝


財大氣粗
曾經風光一時的羅兆輝，最初幫襯福臨門，表現得財大氣粗，經常挑剔侍應及廚房，但負責樓面的年哥表示，羅兆輝慢慢發現侍應對所有富豪亦同樣禮遇，才沒有再故意批評。但一直靠掛單結帳找數的他，還剩下一筆大額欠款未找。


福臨門演變
1948年 徐福全創辦福臨門前身「福記」，專替富豪做到會筵席
1968年 徐福全退休，由兩名兒子沛鈞及維均接棒
1972年 轉型門市，在灣仔駱克道開首間福臨門酒家
1977年 尖沙咀開分店
1989年 衝出香港，於東京銀座開分店，至今在日本有三間分店
2004年 與郭鶴年合作，在上海浦東開國內首間分店
2005年 第三代陸續接棒，維均女兒已負責日本業務


曬鮑魚至好味


食家蔡瀾曾形容福臨門是吃鮑參翅肚最好的地方，除福臨門靠真材實料外，財雄「曬」大是食靚鮑魚的秘方。


原來從批發商處買回來的鮑魚，一般是較「濕身」，容易有一陣「腥」味。五哥表示要有鮑魚味，除選料重要外，事先要貯存一年半載，還要不時趁陽光猛烈拿出來曬太陽，令鮑魚乾身，煮出來才有溏心。


福臨門因此長期儲存約價一千萬的鮑魚，「好多食肆是知道第二日有客人食鮑魚，今日至去南北行買，咁又點會好食呢。」

44人死傷．賠盡500萬　揭旅遊保險大漏洞

捷旅假期旅行團於埃及發生亡命車禍，輕傷的團員過去幾日已陸續返港。這宗慘劇一共導致十四人死亡，三十人受傷，死傷者家屬與旅行社亦已開始商討賠償的問題。
不過，本刊所獲內幕消息，參加這個團的團友及死者遺屬，得到的保險賠償可能十分有限，因為捷旅為全團人購買的「責任保」，總額只有五百萬元，即使死傷一齊平分，每條人命原來只值十多萬元。


人離鄉賤，客死異鄉命更賤，原來本港大部分旅行社，為了慳皮，甚至連基本的「責任保險」亦沒有買；本刊翻舊帳發現，過去多宗外遊旅團慘劇，事隔多年，當年受難的死傷者家屬，原來全陷於索償纏訟之中，不只創傷永難痊癒，一個仙的賠償也未收到。.


過去多日，捷旅營運部總監周永強在記者會上多番強調，旅行社已為旅客購買保險，並承諾：「處理死者遺體費用，會由保險公司負責，旅遊業議會亦有緊急基金，確保不會讓旅客支付一分錢。」這一番話表面像是在交代捷旅已為旅客買足保險，傷者或死者家屬可安心辦理後事或療傷。


不過，本刊從業界所獲消息得知，捷旅為旅客購買了一份「責任保險」，但該項保險的全數保額，最高上限只有區區五百萬元，根本不足以應付這次傷亡慘重意外的開支，換言之，今次埃及出事的全團四十四人，傷亡賠償最多只有五百萬元。


「捷旅已算係負責任公司，他們有為公司本身的責任買『責任保險』，只可惜保險金上限太少，只有五百萬元，根本連一條人命都賠不起！」消息人士說，保險索償一條人命隨時上千萬元，今次意外牽涉十四條人命，一般保險索償額等閒逾億元計，再加其他不同程度受傷的團友呢，區區的五百萬元保額根本唔夠賠。這批埃及遇難者家屬，日後向捷旅索償，最終可能只會「得個桔」：「不要以為買了保險就萬能。」


記者向捷旅負責人查詢詳情，負責人沒有正面回應有關賠償的問題。不過，其中一間為捷旅承保，藍十字保險的執行董事張文璐回應查詢時指，藍十字雖有額外承保，但上限最高只有三十萬醫療費及三十萬元的人身意外保險賠償，若超出此數則需由投保人自掏腰包。


據業界人士透露，今次出事的傷者醫療費對比以往多次港人旅行團在外地出事更「大鑊」。「埃及的醫療費大家唔係好清楚，但估計應該唔會好離譜，不過部分傷者隨後轉往巴黎醫院，轉院加埋巴黎的留醫費就真係得人驚，三十萬元一定埋唔到單。」

八成旅行社無責任保


這宗埃及亡命車禍，保險金低的事件，原來只屬冰山一角，更驚人的是，本刊調查發現大部分旅行社為了降低成本，竟然諗縮數，連購買責任保險的費用亦省卻，鋌而走險「博無事過骨慳番筆」。


消息人士透露，本港逾八成旅行社過去都冇買責任保，而且不少更是有規模的大行，「美麗華有買，保額上限是一億元，算係好大。」本刊曾向多間旅行社查詢，惟大部分旅行社截稿前沒有回覆，其中星晨強調已購買責任保險，但以商業秘密為由，拒絕透露保金上限；永安則指購買了二千萬元上限保險金。


少數有回覆的旅行社，只有中國旅行社向本刊承認沒有購買責任保險，但經今次同業出事，中旅急忙補鑊，表示計劃一、兩個月內購買。中旅社旅行團業務部副經理吳熹安亦說：「香港大部分旅行社都無買『責任保險』，上年旅遊業議會曾聯絡幾家旅行社和保險公司，商討買責任保，但一直未有結論。」


保費成本慳得就慳


旅行社不買責任保險，主因是保費不便宜。負責旅遊保險的經紀向本刊透露，現時香港沒有法例規定旅行社必須購買「責任保險」，旅行社買不買？買幾多？悉隨尊便。他表示：「旅行社購買責任保險，保費幾昂貴。以每年一億元保額計算，每年保費動輒數十萬元，因此旅行社多數慳得就慳。


「一團旅客內，個個職業不同，死個律師同死個執垃圾的人，『責任』都相差很遠。」該保險經紀說，有見及此，大部分旅行社很少購買，反而改為客人購買一份「人身意外保險」，代替「責任保險」。


但「人身意外保險」與「責任保險」差天共地，前者不單規條限制多、保險金又少，上限由十萬至一百萬元不等，很多甚至只包意外身故，意外受傷和傷殘則不包括在內，萬一發生像埃及車禍這類嚴重意外，「人身意外保險」根本不足以賠償。


本刊從業界所獲的資料顯示，香港過往曾發生多宗旅客外遊嚴重意外，九七年百福旅行社的馬尼拉灣沉船慘劇、○四年四月美麗華旅運的廣西桂林車禍，以及同年十月關鍵旅遊的台灣九份車禍，三宗意外中的死傷者，原來迄今都從未有人成功向旅行社追索到賠償。


多宗慘劇索賠皆輸


九七年八月十五日，百福旅行社旅行團到菲律賓旅遊，四十四名團友登上一艘救生設備不足的「羅格斯王號」觀光船，豈料當日風急浪高，觀光船翻沉，造成七名旅客死亡。


何寅的太太和兒子在事件中死去，負責為何寅向百福旅行社追討的顧張文菊律師表示：「事發距今足足八年，但何生至今仍未得到任何賠償。」顧張文菊表示，打這類索償官司很複雜，不是今日索償，明天就得到賠償，至少拖三五年才有結果。


「只是弄清楚意外的責任問題，足足搞了五年！哪間公司要負責？誰人要負責？負幾多責？統統都要傾、都要打官司！」她說。


後來法庭判百福旅行社需負責任，豈料對方不服，情願花三百萬元律師費再上訴，都不肯賠償給何寅，惟有再打官司。


「我們計算何寅失去老婆和兒子，到底值幾多錢？但現在價錢又在爭拗中，又在打緊官司！」她坦言過去八年，何寅為了官司已花掉一百萬元身家，他再申請法援繼續打下去。
「何生失去兩位至親，兩條人命，我們索償的金額至少二千多萬元。」不過，她說這類官司要花頗長時間追討，才能得到相關賠償，現在「收錢」仍言之過早。


怕旅行社執笠


在九份車禍中失去姨甥女楊小曼的梁國華，年多以來除了為過身的姨甥女追討賠償，同時需為手部分別五成和百分之四殘廢的另一位姨甥女和兒子追討，他為應付兩家人的官司，折磨得身心俱疲。


「雖然當地旅行社有買責任保險，但文件處理了一年，仍然在研究申索賠償金額階段，最快今個月底或三月頭才商議賠償金額。但到底保險公司能賠我們多少？我不知。反正追旅行社責任保險賠償，好似望天打卦，何時結束？」梁表示，追台灣旅行社辛苦，追香港應負責的關鍵旅行社也不好受。


「要求關鍵聯絡台灣搞責任保險，他們永遠無回覆。台灣法院判了車禍責任係當地旅行社，他們更加鬆毛鬆翼連影都無。我很想向關鍵索償，但又驚他們應付不到宣布破產倒閉，到時我一分錢都無，惟有集中火力追台灣那邊。你以為買保險旅遊好安全，如果有事發生，靠他們的賠償費維生，等到死都未等到。」


「小曼死亡，生前買旅遊保險賠七十萬，家仲有一半因為死亡證未出未claim到錢。」梁國華慨歎追討保險賠償只為傷死家人爭取生活的安撫，心靈傷口卻久久未曾癒合。「我太太仔女睇埃及車禍的新聞相，完全感同身受。」


旅遊保險一般保障範圍


項目
個人意外
醫療費用
緊急醫療援助及運送服務
個人法律責任
旅程延誤，取消或縮短、行李延誤，損失或個人物品遺失個人證件補領費用
飛機騎
保障範圍
死亡，永久完全殘廢
旅程中意外受傷，生病的醫療開支，一般上限承保額20萬、30萬、100萬
運送傷者或遺體返港，一般上限承保額50萬、100萬或無限
旅程中受保人因意外疏忽導致他人財物損失或身體受傷的法律責任賠償
有些保單承保受保人在旅程中因在港家人生病或家居發生嚴重事故而取消行程，亦獲得賠償
有些保單列明因飛機騎12小時影響行程延誤，獲得賠償
索償方法：意外發生後於保單列明的指定時間內（一般三十日）以書面向保險公司申請填寫賠償申請表，提供有效的旅遊證明資料如索償者的登機證
（備註：上述保賠條款及規定以保單為準）
台灣車禍涉及司機魯莽駕駛與今次埃及車禍意外成因雷同，捷旅是否最終負上法律責任有待埃及調查公告。（路透社）

特首公關何安達︰只做17月　「腦汁必花盡 好蹺會用完」

　　特首曾蔭權立志做出色政治家（politician），為特首作政治公關的新聞統籌專員也正式登場。政府昨日公布，44歲的資深傳媒人及政治公關何安達，獲任特首辦班子內關鍵一員——新聞統籌專員。


　　曾蔭權找何安達當新聞統籌專員，其中主要任務，乃希望特區政府能更迅速回應社會事件。
　　熟悉傳媒運作的何安達，亦可為曾蔭權提供意見，特首在那些事件上需投入更多時間。何跟特首辦其他同事，包括上司曾俊華，張瓊瑤及即將公布的中央政策組全職顧問劉細良，均有分工（見圖）。


　　按昨日公布，何安達工作範圍如下︰
　　1.協助特首就重大政策及計劃出台，制定公關策略；
　　2.協調各決策局和部門重大政策及計劃出台的時間表；
　　3.與新聞處處長和有關決策局新聞辦公室緊密聯繫，確保重大政策的公關策略有效執行；
　　4.作為特首公關顧問，亦會協助策劃和落實特首與傳媒交往的公職活動。
不參與特首競選工作


　　何安達的任命為17個月至07年6月，根據合約，即使明年初曾蔭權競選下屆特首活動，他不會參與競選工作，繼續留任特首辦新聞統籌專員一職。


　　雖然未正式上任，何安達已計劃只做一任。「相信這17個月，腦汁必被花盡，「好蹺」會用盡，最大可能是17個月後返學院教書去。」


　　他下周一上任，近日再三熟讀有關英美「spin doctors」（傳媒操控者）書本，可見這名經驗豐富的政治公關，心情好不緊張。


　　可擔心壓力大得承受不來，如前美國總統克林頓身邊spin doctor出了精神病？


　　何安達說，接受任命時早預計工作壓力龐大，「無覺好瞓，手提電話必響至深夜，因傳媒界老友實在太多，哈哈。」傳來是他招牌式開朗笑容。其好友形容，何安達最大優點，乃其處事冷靜處變不驚的性格。


要頂得壓力守住秘密


　　做特首身邊要人，他說另一大條件是守得秘密，因日後可過目文件，不少被列為一級機密。他說，「做這職位要頂得住壓力，守得住秘密。」


　　何安達接受本報記問時透露，特首去年底才跟他接觸，邀請他。何安達名字曝光，其父母說，也是看報章才得悉事件。


　　香港傳媒出名難搞，傳媒好友不明他為何敢於接受這艱巨挑戰，但何安達卻不以為然，說決定不難作。「過往不斷在政府架構外提意見，現有機會直接向特首提意見，我認為是很難得經驗。」


　　何安達已除去所有私人業務（見另文），下周一正式履新，問他首份工作是甚麼？他耍以虛招說，「要到禮賓府找回自己工作的辦公桌。」


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曾蔭權班子分工
　特首辦主任曾俊華︰
　˙負責面對立法會議員及統籌特首辦工作(政治任命的問責制成員，月薪18萬元)
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　特首辦常任秘書長張瓊瑤︰
　˙負責面對三司十一局及內部事宜(首長級第六級，月薪約16萬元)
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　新聞統籌專員何安達︰
　˙主力面對傳媒及為特首包裝宜(首長級第四級，月薪約14萬元)
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　中央政策組全職顧問劉細良︰
　˙負責政治謀略及選舉研究，研究報告主要供特首及三司參考(首長級第二級，月薪約12萬元)
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何安達簡歷
　年齡︰44歲
　婚姻狀況︰去年與嘉華集團公關（已離職）陳靄詩結婚
　中一至中五：聖約瑟中學
　中六：民生書院
　1981：中大學生會外務秘書
　1982：新亞書院學生會外務副會長
　1983-84：活躍參與學聯活動
　1985：中文大學英文系畢業
　1985-1988：《英文虎報》記者
　1988-1991：《南華早報》政治編輯，開始寫專欄
　1991年起：成立公關顧問公司，提供公共事務及法律等服務，曾任《明報》社論主筆，及中文大學及浸會大學教公關及危機處理
　1999：中文大學新聞及傳播碩士
　2000：擔任其中學年代好友王維基城市電訊旗下網站i-channel任董事總經理
　2002：與盧子健等友人合資公關公司——世聯集團
　2003：書節有限公司董事
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　著作/撰寫中英文書包括︰
　˙《Quotations from Chris Patten》
　˙《Who's Who in the Hong Kong Special Administrative Region》
　˙《有問必答︰面對傳媒要訣》
　˙《華洋書莊》
　˙《驛馬星動︰呂志和 不可替代的酒店及旅遊業》
相關文章:賣掉股份 斷絕商界關係張文光：別做另類打手自爆已簽約 港府亂陣腳劉細良停任電台主持

當助理

英國首相貝理雅的兒子去美國，在國會山莊當助理。


有志「從政」，學習玩政治，想當一個政治助理嗎？就像投考大學，至緊要摸對門坎。一家大學的實力，首先是藏書，美國國會的圖書館，有藏書一億三千萬冊，書架一排排連接起來，有五百三十英里長。圖書館收藏的地圖有四百八十萬件，上進青年，想當「政治助理」的話，不是眼巴巴指望特區政府的政務官開一個什麼助理職位，而是要有志氣，嚮往這樣的殿堂。


美國國會有二百五十個議事委員會，比較大的是外交和金融。在國會當助理，穿梭在國會大樓的走廊和辦公室之間，見識的不是最有學問的人，就是權謀最深沉的政客，從低做起，只學習一套辦事的程序，像找一份文件，就已經終身受益。


例如：國會議員提出一條問題，政府的官員必須答覆。國會有一個部門，名叫「內部文件儲藏室」（House Document Rooms），不要以為議員的答問（也就是所謂Q&A）都存放在這裏，不，要找一百五十年前議員質詢林肯總統、直到今天參議院跟政府的舌戰紀錄，文牘檔案，反而是存放在一個叫「政府印刷處」（Government Printing Office）的小地方。名字很低調，卻是一座寶庫。


在國會當助理，不止是學會如何品嘗紅酒或分辨古巴的名牌雪茄，也不是為了學好英語，而是在世界的最前線學習第一手的智慧。特區不是自稱「國際城市」嗎？美國的國會，就是真正的「國際」了。


除了權力，這是做學問的好地方。國會圖書館最初是在總統傑佛遜任內成立的。他退休的時候，把五十年的藏書捐了出來。國會圖書館最初在費城，一八○○年，總統阿當斯下令搬到華盛頓。國會圖書館的中文藏書相當浩瀚，本來列為「中文組」，後來中日文合併，再後來列為東方語文部——請勿毛躁抓狂，並不是侮辱中國人民的感情，不過是正常的行政管理改良——當政治助理，不是加入「特區政府」替政務官挽皮包充蒙，人望高處，這就是學政治的好地方。


特府高官拚老命把小孩送去英美「留學」，所謂政治助理，保送美國國會，敢嗎？當然不敢。且瞄看一下主人灰沉沉的臉色：有一條中國式的罪名，叫做「勾結外國勢力」，不怕CIA把孩子洗了腦當間諜派回來？這就是那麼多中國人最終還是喜歡唐人街的理由。

Sunday, February 05, 2006

always on sunday：認識和自己一樣的讀者

梁文道文化評論員


每次收到《紐約書評》（The New York Review Of Books）和《倫敦書評》（London Review Of Books），我首先翻閱它們的最後兩頁，因為我愛看那些分類廣告裏徵友求愛的小方塊。05年12月1日的《倫敦書評》在第39頁上登了這麼一則啟事：「我們很高興地在此宣佈：終於有一樁由這個版面締結的婚姻宣告破裂了。一度是沙漠的地方，現在成了徹底的荒原。別說我們沒有警告過你」。這到底是甚麼地方？這到底是怎麼樣的版面？


《紐約書評》和《倫敦書評》是大西洋兩岸英語世界中最頂尖的書評雜誌，能夠被它們評介的新書，不一定是最暢銷的書；經過它們稱讚，也不一定會變得更好賣；但凡是它們討論過的，必定是知識界裏最值得注意，甚至是最重要的書。所以按期瀏覽這兩份雜誌，就等於掌握了英語知識界的最新動向。我喜歡它們多過資格更老內容更廣泛的《時報文學增刊》（The Times Literary Supplement簡稱TLS），因為它們的文章夠長，內容深入，作者發揮的空間大，讀者讀得更痛快。而且TLS沒有徵友廣告。


雖說是書評，但這兩份刊物的文章其實更像是專論，常常把幾本相同主題的書放在一起評比，以抓住學界脈搏，看看大家最近都在關心甚麼話題。書評之外，還有藝評與詩，更重要的是專題評論。《紐約書評》自二十世紀六十年代開始，就是美國自由派知識分子發表議論的重鎮，也有人說它是紐約派文化人的旗艦，像蘇珊．桑塔格和以賽亞．柏林這樣的知名人物有不少是它的長期作者，他們許多傳誦一時的名篇都是當年《紐約書評》首發的重頭專論。


最該令中國學者看了之後汗顏的，是這兩種雜誌的作者雖不乏成名學者，如歷史學家史景遷（Jonathan Spence）和法學家杜沃金（Ronald Dworkin），但他們可以拋開學院文體的包袱，採用一種看得懂易親近的筆法，把學術界中的重大辯論深入淺出地介紹給閱讀大眾。反觀中國學界，特別是自然科學的，很少有這種習慣跟意願，去為一般讀者和學術殿堂搭橋。就算少數學者肯寫科普文章，也苦在中文世界沒有參照，不知道分寸該怎麼掌握。反觀英美，《紐約書評》傳統早成，典範俱在，大學教授一旦決定動筆寫些東西給象牙塔外，拿《紐約書評》的風格當範本準沒錯。


《紐約書評》和《倫敦書評》的對象不侷限在學院以內，但這並不表示任何人都可以隨手拿起來，毫無困難地從頭看完，因為它們對讀者的知識水平還是有一定要求的。看這兩份雜誌的，應該就是所謂的閱讀大眾。他的職業可以是律師，也可以是小書店店員；可以是退休公務員，也可以是中學生；總之他得是個熟練的讀者，興趣廣泛，無論是文學、經濟、政治、歷史還是物理，只要是最新的發現都能挑起他的好奇心。


而我就是對這樣的讀者感到好奇。這兩份雜誌之所以重要，就在於它們把讀者組織成了一個跨地域跨年歲的「文化共和國」。不管你住在地球的哪個角落，只要你是它們的讀者，它們刊登的評論就反映了這個抽象團體的共同關懷。身為這兩份雜誌的訂戶，我很想知道那些和我同住在一個抽象國度裏的國民，到底在現實世界裏是怎麼樣的人，長甚麼樣，吃甚麼菜。所以我看它們的徵友廣告。


《紐約書評》果然是美式風格，直接、明快、單刀直入，比如以下這則廣告：「真人比照片還漂亮（至少人們這麼說），聰明、纖瘦、性感，還帶着點無厘頭的幽默感……頭腦活潑、笑容動人、熱愛旅遊、對於新觀念懷抱着無比熱情。成功而高調的紐約居民。帶有北歐血統。煮食技巧不錯。喜歡慢跑、單車、巴塞羅那、黑比諾紅酒、新MoMA（紐約現代藝術博物館）。正在尋找一個身體良好，吸引人的專業男士」。原來《紐約書評》的讀者都是這樣的人？聽起來很「正」呀！但這些廣告看得多，你自然會厭倦，哪一份雜誌的徵友廣告不是自吹自擂？


所以，為了突出自己，有人選擇強調自己的行業，例如「紐約某大學的文學教授，熱愛友誼、鉅著、教學、政治以及人性、自然和藝術中的一切美好事物。想找一個年輕點的女性與我分享」，那這位教授多少歲呢？他也坦白地寫了出來，71歲。看徵友啟事，很能印證我們的偏見，上年紀的人也需要伴侶，只不過他們的機會越來越少，所以要在雜誌上登廣告，即使成功人士也不例外：「曾經是普利茲獎得主的出版社高級主管，現在是個藝術家。正在尋找一個受過良好教育而又活躍熱情的男人，62歲以上」。


這類廣告難免誇張，有時深怕簡單的形容詞不足以表達自己的秀異，還要用上一些公眾臉孔來豐富讀者的想像。看看這個：「不經意的美麗，優雅華麗但又實在的曼哈頓女人。纖細腿長如戴安姬頓，古典得像嘉芙蓮丹露。從前當過模特兒，而且經歷過有趣的文學生涯。很想找人和我分享巴黎與不丹、艾慕杜華的電影、跟普羅旺斯魚湯。」如果你覺得這有點假過頭了，可以考慮這個簡單實在的男人：「嗓音性感，身體壯健，想找一個人一起探索無邊的性幻想」。


《紐約書評》的立場一向是左傾自由派，創刊初年就以投入反越戰運動著稱，在新保守主義當道的過去二十年有點沉寂，九一一後又重新活躍起來，成為反布殊知識份子發炮的基地之一。所以它的讀者應該也有相近的政治傾向，果然，一個「住在紐約上西城的活躍學者」除了自我介紹「聰明、有藝術天份，樂觀感性」的這一面，還特別強調自己「致力於所有人的平等權利、社會正義和社會變革」。假如這是《紐約書評》讀者們的集體傾向，就很難怪有個自稱「喜歡莫札特的鋼琴奏鳴曲與哈金小說」的傢伙要連續登好幾期的廣告了，因他還標榜自己是《經濟學人》讀者。我們不是不看《經濟學人》，只是不能把它當成賣點，懂嗎？你這個新自由主義的走狗！
至於《倫敦書評》，要比《紐約書評》年輕得多，其全球訂戶更不超過三萬，但越辦越有活力，頗有後來居上之勢。除了老牌歷史學家霍布斯邦（Eric Hobsbawn）近年紅遍歐美的斯洛文尼亞思想家齊杰克（Slavoj Zizek）也是它的作者，筆陣一時無兩。前兩年它甚至冒險地在人文薈萃滿街書肆的倫敦開了一家自己的書店，宣稱絕不售賣低格調的暢銷書，還定期舉辦講座與研討會，要把圍繞着它的抽象社群落實成活生生的人際網絡。有人說這家「倫敦書評書店」在短短兩三年裏，已經辦成了全倫敦最好的書店。


光從徵友這回事來說，《倫敦書評》就比《紐約書評》用心得多。它有個大洋彼岸的前輩鬥不過的好處，就是它的書店可以拿來舉辦不定期的「單身之夜」。去年12月9日它才搞過一次，入場費要8英鎊，但買書有九折，還可享用葡萄酒跟點心，現場音樂是一個叫做Yammei Wu的中國人彈奏Zheng（箏）。有些朋友常夢想在書店裏發生艷遇，最好是專心找書時不小心撞到身旁的妙齡女子，雙方的書都鬆手掉到了地上，雙方又一起蹲下來撿書，還要不小心摸到對方的手，再靦覥地相視一笑，輕輕說聲對不起……我在他們的書裏見過類似的情節，但電影和MTV把它們實現得更徹底，看起來十分土氣而且猥褻。來參加「倫敦書評書店」單身之夜吧，丟下你那老土猥褻且偷偷摸摸小家子氣的幻想，光明正大地在書架間調情，還可保證被你撞到的那個人掉在地上的書，一定不是《教你做個有錢人》。


《紐約書評》的徵友小方塊常常出現「幽默感」這三個字，但《倫敦書評》讀者的幽默感是乾脆表現出來的。且看這一則：「我是40歲的《倫敦書評》女性訂戶。和我在一起，可以省下你的訂閱費」。還有「你想為我的書架帶來驚喜嗎？尋找一個三十出頭的女子。來建議我應該添加甚麼書進去，最好還可以幫我丟掉一些」。「有五件我生命中不可或缺的東西：我花園裏薰衣草的香味，總叫人渴望的夏天，大衞連的電影，《倫敦書評》以及每天下午4點半到午夜的獨處時刻──如果你在這段時間和我說話，我一定會殺了你！有意者請來信」。


十多年前，我曾經在一份文化雜誌寫專欄，偶而兼職打雜。那份雜誌也有整版的分類小廣告，時常在死線之前還沒填滿（可見香港文化雜誌的處境），於是我就得坐下來臨場發揮，虛構幾則廣告出來，充實版面。因為這段經歷，我看《倫敦書評》的時候就很自然地起疑，不知這些廣告有多少是真的多少是假。世界上不大可能有這樣的事：「三十多歲的女性，朋友們都說我性感美麗。我愛歐陸哲學，迷上布拉格，Cole Porter是我的偶像。我有一段穩定的婚姻，丈夫很有錢而且全力支持我。現在我想要一個part-time男伴，分享我的靈魂跟肉體。未婚者免問。」世界上會有這樣的事嗎？


更離譜的還有「最初我帶着良好意願在這裏登廣告，如今我發現自己名列證人保護計劃。《倫敦書評》，真係多得你唔少！女性，42歲，每個月的第一個星期二就會有新的身份和新的地址。我要找一個45歲以下的男人，他不能有可追索的電話號碼，車尾箱得有一大堆的備用汽油。拒絕抽煙人士，拒絕黑幫成員（我受夠了）」。最後再抄一則：「你知道百分之八十二的《倫敦書評》男性讀者都是忍者嗎？我不是其中一員，但我的功夫是比較老派的，所以只能讓少數人知道我的秘密，我可是個能在耳語間發出『氣』的人。現在我住在父母多出來的房子，躲避我前妻那幫律師，但我一定會報仇。認識我，我教你功夫」。


《倫敦書評》的徵友廣告如此可觀，是有原因的。它這兩版的固定贊助商是Taittinger香檳，每一期最出色的啟事人可以收到一瓶香檳當獎品。所以這兩版廣告成了讀者們的徵文比賽，登廣告的目的與其說是為了找一個真正的伴侶，倒不如說是為了show off和一瓶酒。
至於我自己，看了這麼多年的廣告，有沒有寄過信給那些老教授和女畫家？又有沒有自己也發一則廣告的衝動呢？且引一則《倫敦書評》最短的廣告：「虛無主義者甚麼都不尋求」（Nihilist seeks nothing）。

教師變月老打救同行單身族

近日教育統籌局常任秘書長羅范椒芬失言，令近萬名老師「火山爆發」，不堪工作壓力而上街遊行。老師情緒不好，除影響教育質素外，亦影響終身大事。上月的教師大遊行中，曾有老師坦言，「太忙，沒空拍拖。」單身教師的情況日益普遍，近日有小學教師就毅然放棄教鞭，開設婚姻介紹所，更給予折扣鼓勵教師入會，只因自己曾深受其害。

記者杜之樺攝影鄭劍峰部分由被訪者提供


李慧琪Coco是婚姻介紹所「真情軒」的老闆娘，去年十月開業至今，已成功吸納過百名會員，當中教師就佔了兩成，可見市場需求甚大。她還特設折扣優惠給教師，皆因他們是「單身高危人士」。


Coco說，會員中多數是教師、會計師、護士等工作時間較長的行業，這類人士很難維持良好的感情關係，教師的情況更加特殊。


社交圈小難覓情緣


「教師的工作環境都是女多男少，流動性很低，朝夕相對的不乏做了十多二十年的同事，發展機會不大。其餘能接觸的人，不是家長就是學生，圈子很狹窄，找對象就難上加難。此外，教師終日被困在學校裏，跟社會很脫節，性格變得被動，以致不懂跟異性溝通，碰上心儀的對象亦不懂爭取。」


能夠如此透徹地分析教師的求偶障礙，只因自己是過來人。Coco曾經是小學教師，任教九年裏只拍過兩次拖，由於工作時間長，拍拖不久就分手收場。


「我以前教中文和體育，每日都要開會、做文件、搞活動、寫報告，更要跟其他老師集體研究，說是吸取意見，其實是互相監察，壓力好大。」


「壓力大，老師情緒不好，會經常罵學生，個個工作時表現都好惡！所以工作環境裏就算有男同事，都嚇怕他們，不會想選擇老師做伴侶。」


相睇上癮試得就試


甩拖之後，Coco單身三年，到將近三十歲時，身邊朋友都已結婚，家人又開始追逼她，眼見同事中有教書十多年都未拍過拖，有的更已是四五十歲，她自己也擔心起來。兩年前，Coco看到雜誌上的婚姻介紹所廣告，便膽粗粗參加，第一次便單對單跟「相睇」對象在介紹所見面。


「最初我都好驚，不知所措，但去多幾次，覺得圈子擴闊了，眼光亦擴闊了，漸漸就上癮，經常參加婚姻介紹所的活動，更去過市面上八成的聯誼會……接近三十歲，我真的不想再浪費時間，做得到的都會試！」


勿「 騷學歷」 忌過多言


結果，在一次speeddating中跟當公務員的Brian一見鍾情，已交往年多。


Coco覺得婚姻介紹所打救了她，加上教師的前景衰落，一年前已開始計畫經營婚姻介紹所。現在介紹所的活動包括六人晚宴、單獨約會、Speeddating、燒烤、行山和唱K等等。


「雖然不是甚麼大生意，不過可以幫到別人，又能夠達成自己的理想，我好滿足。」


Coco以自己過往參加活動的豐富經驗來經營生意，有不少約會心得。


「學歷高的女仔，千萬不要在第一次約會便將自己的學歷如數家珍般說出來，男人會自卑的！如果年紀大的，應該打扮得較年輕，男仔好着重外表，只要看起來後生，就算年紀比他大的都會考慮。至於男仔，以我經驗，千萬不可以太多說話，女仔通常反感。」


打開話題助牽紅綫


對於會員中，教師的性格比其他職業被動，她會主動介入其中，幫他們打開話題，到他們熟絡了就退出來讓他們自由發揮。「其實活動性質不重要，最重要是讓他們有單獨交談的機會。」
今年二十九歲的會員Kitty是現職教師，亦遇上一般教師的求偶問題。
「我最初都不大接受(介紹所)，覺得現在是自由社會，沒理由還要相睇，但有朋友推薦，最後我便跟朋友一起去。最初我比較慢熱，現在性格比以前主動了些少，還有兩、三個約會，不過我還是不敢主動約會別人。情人節就到，有人約都會試試看！」

政務官招考疑試題外洩

【記者陳沛斯報道】高薪厚祿的政務主任職系對不少人來說頗具吸引力，上月廿一日舉行的政務主任招聘考試（簡稱ＡＯＲＥ），在七個城市（包括香港）同步進行，有海外考生向本報投訴，應考前在本港網頁知悉考試題目，批評一場重要考試因時差問題變相令試題外洩。公務員事務局則回應，試題無標準答案，個別考生在考試前短時間內知悉試題，也不會對回答問題有明顯幫助。


今年ＡＯＲＥ分別在倫敦、三藩市、紐約、多倫多、溫哥華、悉尼和香港舉行，各個試場的題目均相同，共有七百零六名海外考生應考。公務員事務局發言人解釋，在海外設立試場，是希望方便於海外居住或就讀的考生參加該考試，使海外考生不用返回香港應考。


港府稱先知悉幫助不大


但一名在多倫多應考的考生說，在開考個多小時前瀏覽香港網頁，竟發現有私人網頁刊出ＡＯＲＥ考試題目，題目主題是有關高等教育政策，他質疑其他海外考生可透過香港考生，在應考前知悉考試題目，引致不公平情況。


公務員事務局發言人表示，ＡＯＲＥ是一個個案處理的試卷，評估應考者在分析、撰寫、組織、理解資料方面的能力，以及怎樣解決問題，由於着重考生的創意，因此有關試題並無標準答案，就算個別考生在考試前短時間內知悉試題，亦不會對回答問題有明顯幫助。當局亦不要求考生事前對題目所涉及的範疇有所認識，因為回答問題時所需的資料已在試題中列出。


發言人續說，當局設有措施防止考生把任何試卷或答題簿攜離試場，例如考生須在工作人員收回所有試卷及答題簿並點算數目後，方可離場；至於因時差問題變相令試題外洩，發言人重申，政府會檢討目前的安排並一併考慮有關意見。

堀江貴文致富語錄 命運我操控 發達靠奇招

編按：原為科網公司活力門(Livedoor)社長的堀江貴文，年僅卅四，生意搞得有聲有色，坐擁百億家財。早前卻因涉嫌散播假消息做市被捕。一度為青年偶像的堀江，著作名叫《賺錢是最重要的美德》，毫不矯飾教你賺錢，頗有語不驚人誓不休之意，認定人都是勢利的，「能打動人心的，就是錢」。此書中譯本剛在港發售，本版特節錄部分篇章，讓大家讀讀堀江語錄，尤其渴望創業致富的青年，目睹「活力小子」由最高跌到最低，自有一番啟示。 大學待一個月就夠了
我是從東京大學的文學部輟學的，當初會選擇東大是因為它是「在大城市的國立大學」，我在高中以前都是待在福岡縣的八女市，很想要快點逃離那個鄉下地方，因此只想着要到東京去看看，但是我來自貧困的家庭，只能選擇國立大學，所以就去念東大啦！


然後，我在成立公司的時候休學了，當然也是可以撑到畢業，但是我實在看不出來那張證書有什麼價值。對我來說，大學中輟不是件什麼了不起的事，因為現在我覺得為了做生意，寧可早一點休學還比較好。雖然話是這麼說，但我不是說念大學是沒必要的，而且目標應該鎖定一流的大學，不過這不是為了要進去大公司就業，也不是為了要學習高深的學問。大學只要考進去就好了，東大的價值在於它的名氣和人脈。特別是日本的大學，在入學的時候就等於已經貼上了一層金箔，接下來在大學裏該做的就是建立關係。


我的同班同學全都是頭腦聰明的人，畢業之後就業也都能在公司裏有所表現，最近他們都已經慢慢熬出頭了。舉例來說，進入電視圈工作的朋友當上了製作人，開始製作節目，在出版社或報社工作的朋友也都慢慢有了一席之地，這些朋友對我來說，現在可是相當有幫助的唷！大學的價值就在於可以認識這些人，建立自己的人脈關係。所以，我認為大學開學後一個月左右，是休學的最佳時機。


朋友也交了，老師也見過幾次面之後，就可以休學了。反正這一個月你得集中火力，在校園裏建立人脈。整天窩在研究室裏，直到教授記得你的名字；和當地有錢人的小孩交朋友，然後義無反顧的休學去創業，我認為這是想成為有錢人的捷徑。等到有一天，有人在討論「那傢伙休學之後在做什麼」的時候，再帶着自己的名片回到校園告訴大家「其實我在做這個」，這麼一來，一定成為話題人物。


不管是十項全能也好，音樂方面才華洋溢也罷，如果沒有相當程度的優異才能，一般普通人想在二十歲左右變得有錢，又可以做自己想做的事，除了自己創業別無他法。


打工不會有成就


這世上沒有好康的打工機會，因為從開始打工的那一天起，必定就會變成被壓榨的對象。打工，總之只不過是把自己的時間切割，然後賣給別人，當然，既不可能賺到高出自己能力的金錢，要是太勉強身體又沒辦法負荷，如果因為生病不能打工的話收入也會減少，最後只是更加地墜入貧困的漩渦中。


事實上，就算一天領個一、兩萬日幣，也還是被公司揩油。察覺到這點時，會覺得「被耍了」，但是現在想起來那是理所當然的事。因為資方壓榨勞方的事情，從做生意的角度來看，完全就是理所當然的事，所以，自己試一次去找事情來做做看是很重要的。不經過公司，而是直接去找生意來做，就會發現「原來可以領到這麼多呀」！從那時候開始，就可以實際體會到「到現在為止被從中剝削這麼多」。


所謂的就業，就是進入他人的風險控制(riskcontrol)的支配下，就是把自己的命運交給別人支配，「因為自己不夠聰明，所以希望把自己的風險控制權交給頭腦比自己更好的人」，如果這麼想的人去就業應該是好的；而如果想法是「不願意把自己的命運交給別人左右」，還是自己成立公司比較好，我就是因為不喜歡被別人左右命運，所以自己開公司，在自己的風險控制下經營事業。


以自我為中心最快樂


我是一個很自我的人，基本上來說，是有點「只要自己好就可以了」我應該是從念小學的時候就這樣了。這些年來完全沒有改變，通常像我這樣的人會被人家批評為「自我中心」。但是我認為，人本來就應該以自我為中心，比方說，想要幫助有困難的人而去做義工的人很多，真的有人相信「我出生的使命就是為了幫助社會、幫助別人」這種信念，但是，做這些事的最終結果只是讓自己有成就感罷了。我的意思是，這些做義工的人，最後所得到的就是自我滿足，因為相信自己所做的一切都是為了幫助別人，自身因此而產生滿足，這不也是自我為中心的行為嗎？


被人批評是自我中心時，可能感到某種程度的無可奈何，但是，自己也必須要思考「我這樣究竟算不算自我中心」，其實大多數的場合，我認為只不過是大家反應過度而已，基本上我不會去樹立無謂的敵人，如果對方沒辦法看見自己，那麼自己也就不去看對方就好了！只要這樣就沒問題了。


我的「搭便車」修煉法


我在念大學一年級的時候，當時因為還有泡沫經濟所留下來的效應，不但薪資水準飈高，人們還好逸惡勞，想輕鬆賺錢，所以不管是補習班的講師工作、還是家教的工作，各種打工機會都很多，因此可以很簡單的賺到很多錢，打工之餘還有很多空閒時間，可以利用搭便車的方式到日本各地旅行。當時我只有北海道沒去過，其餘從東北地方到鹿兒島，幾乎縱貫全日本，當時只想到玩，如今想想，搭便車對於我做生意的幫助非常大。


常常有人問我搭便車難不難，對我來說，搭便車是輕而易舉的事，就像在街上搭訕女生一樣簡單，總之就是拚命的開口拜託就對了，說到搭便車，多數人總會在腦海中浮現卡車載着年輕小子那種老套的刻板印象，其實不是這樣的，不管是帶着家人的夫婦、還是忙着工作的商用車，你只要連續不斷的開口拜託就能如願。就算是一個人單獨開車的女生，我也曾開口拜託過。


在路上搭訕女生的重要原則


是，在適合開口搭話的地方才開口；搭便車也是一樣的原則，我大部分開口拜託的地方，都是在停車場或休息站，因為不管是怎樣的停車場，一定會有車子順道經過。比方說，我常常從我家坐電車到東京的港北停車場，然後從工作人員的入口潛入，因為那裏停了很多車，我就去那裏找便車搭，一般來說，如果開口拜託十輛車，通常會有一輛車主願意載；如果向三十輛車開口，就一定能搭到便車，我從來沒有碰過開口拜託了三十輛車主，還找不到人願意讓我搭便車的情况。當然，頭一回總是問得戰戰兢兢的，儘管如此，鍥而不捨的結果終於有人對我說「上車吧」，那個司機因為一個人旅行有點無聊，所以就答應載我一程。


「多試」，這道理雖然看起來理所當然，但如果不向第一個人開口，一切就永遠不會開始，總之就是要開口拜託，這麼一來就一定會成功，恕我又重複了，這跟做生意是一樣的道理，如果不開口向第一個人推銷產品，生意就沒辦法開張。


在搭便車的時候，我都是挑選短距離路線，差不多就像每個休息站之間的距離，注意，我所搭的每一趟便車距離都不長，這點很重要，我去鹿兒島的時候，一共換搭了差不多十趟的便車。當然也有人專門挑選長程路線，就好像有人只要找從大阪直接到九州的便車。可是，我只要一直跟同一個人一起坐車就容易覺得乏味，而且如果在車上想睡覺不是很不好意思嗎？不過我還是睡着了。在路上，也曾有駕駛跟我說「我要睡覺，你來幫我開車」，我真的寧願我來開、他來睡，這樣還比較輕鬆，搭人家的便車，通常就得扮演聆聽對方說話的角色、或是陪對方消磨時間，也就因為這樣，不但不能睡覺，還得挖空心思去想；要跟對方聊些什麼……偶爾會碰到真的很有趣的老先生，但是大部分所碰到的都是一些不太有趣的人。


不斷的重複搭便車，會讓人對於時間的掌握變得更確切，以我的例子來說，我幾乎沒有在停車場猶豫超過三十分鐘以上，一邊計算着半天大概可以到多遠的距離，一邊盤算該如何到達目的地的計劃，通常我不會因為換車而耽誤很多時間，多半能在預定時間到達目的。


金錢可以買到人心


日本人看似了解金錢，但事實上根本是不了解，我認為這個根本原因在教育。


「有錢的人很了不起」這是理所當然的道理，但是，這也造成了農民和貧窮者的嫉妒和怨恨不停累積，因而有了「生意人都很卑鄙」這種被扭曲的印象，問題是，現在的教育還是持續灌輸這樣的觀念，這樣的錯亂印象繼續延續，似乎逐漸造成「貧窮的人品德高」這種想法。而事實上根本不可能有這種事，在經濟上面臨困頓的人很容易失去理智。


我想大家應該還記憶猶新，在名古屋的快遞公司，員工因為沒有領到薪水而怒不可遏，就潑汽油把辦公室燒了，如果員工是有錢人，應該就不會做這種事，只不過二、三個月的薪水就會改變一個人。


「金錢不能買到人心」這句話也是一樣的。如果不怕被誤解有話就說的話，我認為，錢是可以買到人心的。


女人會跟着錢來，我這麼說，那些回應「那是當然」的人，果真知道我要表達的意思嗎？我真的蠻懷疑的，不過以外在的情况來說，隨着做生意成功而有大筆金錢進帳的瞬間，人就會想着「不需要怎麼追求，就能成功地『把』到漂亮小姐」的念頭，這之後就是連鎖效應，接着會有很多其他的女人因為這位漂亮小姐的話語而聚集一堂。


此外，只要有錢，自己的精神層面就可以獲得提升(雖然實際上什麼也沒有改變)，但也許現實上有錢就可以變成一種心理的慰藉，這就是一種提升。這年頭有錢不一定有品味，但有品味的人就得有錢；以前沒錢的時候，儘管眼前就是提升精神層面的生活階段，但是不會注意到，有了錢之後，那個階段出現時就會注意到。一提高精神層面之後，就會發現原來百思不得其解的事物「原來是這麼回事」，眼界都不同了。


最近有種現象，有人特意隱瞞自己的立場，躲在暗處觀察別人的反應，「原來如此。這些人原來會這樣反應」。這種節目也經常拍到人類只要看到錢就會突然改變的現實狀况，突然轉變的瞬間通常是很可笑的，原來每個人都是勢利的人。這無關善惡，事實就是事實。原來有錢人是最有勢力的，那麼若能變成有錢人也好。


能打動人心的，就是錢。


《賺錢是最重要的美德》
作者：堀江貴文
譯者：趙韻毅
出版：商周/台灣

Friday, February 03, 2006

隨時隨地「聽書」

　　　去年網上內容漸獲重視，尤其視象內容更被視為最具潛力的項目，如Google推出Google Video、日本雅虎籌備Doga互聯網電視、電訊公司也紛紛推出手機視象服務，連蘋果電腦多年來堅持iPod只播音樂，也忍不住推出iPod Video「應市」。視象受歡迎的原因很簡單，就是用戶看文字看厭了，會看圖；圖看厭了，會聽歌；歌聽厭了，自然會收看有聲有畫的視象影片。現在用戶多了個選擇，就是看書看厭了，可以聽書。


借MP3流行而興起


　　本欄讀者都知道狄高並不看好手提視象，原因是看影片要很專心，不像聽歌般可以跑步聽、駕車聽、逛街聽、工作時聽，甚至可以一面睡覺一面聽，十分方便，因此，外國除了流行聽歌外，也興起聽書的熱潮。一個名為audible.com的網站，專門在網上銷售「發聲書」，銷售方法像iTunes般，在網上收費讓人下載聲音檔案，放在電腦或MP3機內收聽。


　　問題是，銷售「發聲書」是否有市場？答案是：「有」，該網站由1997年成立至去年底，一共售出三千三百多萬小時的聲音檔，起初雖然連年虧損，但二年前開始轉虧為盈。


　　「發聲書」漸受歡迎的原因，要多謝MP3及iPod等產品的流行。以往用戶下載「發聲書」，只能在電腦上播放，相當不便，但現在用戶可以把下載回來的「發聲書」傳到手提裝置上，隨時播放，方便得多，也吸引更多人使用。


　　在未有這類「發聲書」下載網站之前，部分暢銷書也有推出聲音版本，製成錄音帶或CD光碟發售。出版商找人把書由首至尾讀一次，然後錄製成光碟發售，但銷量仍遠不及普通的文字版本，由此可見，大多數用戶仍未能把讀書習慣改成聽書習慣。不過，該網站認為，現代人的空餘時間愈來愈少，新一代的年輕人也不大喜歡看書，「發聲書」應該有一定市場。


　　該網站所售的「發聲書」，除了有小說和各類知識書之外，也銷售報紙及雜誌的專欄，其中包括《華爾街日報》及《紐約時報》的專欄，合共約有二萬六千個書目，應有盡有。「發聲書」的售價大約是實體書的七折，可見聽書的吸引力不及讀書，同一本書要花人力物力讀成聲音，售價反而比原書更便宜。


期待中文「發聲書」


　　中文圖書或中文報章暫時仍未見推出「發聲書」版本，當然更沒有「發聲書」下載，但「發聲書」在海外可行，理應用在中文媒體上一樣有其吸引力，各大報紙、雜誌或出版社，不妨考慮一下，也許會是一盤生意。

花想容

　　　某美容院……


　　「小姐，其實妳的皮膚挺不錯，又白又滑。但妳是否經常夜瞓，眼袋頗為嚴重。別怕，我有一枝眼部精華素，臨瞓前用一次，包妳一星期後雙眼靚過宋慧喬。」


　　「唉，做了幾年I-Bank，日日瞓三四粒鐘，又要左飛右撲，飛機艙又特別乾燥，這幾年的皮膚，比我當年在美國讀書時差得遠。當年班鬼仔見到我的手手腳腳已經嘩嘩聲，鬼妹特別多雀斑，跟我冇得比。」


　　「辛苦幾年，賺夠上岸，不知幾令人羡慕。可憐我只得間舖頭仔、兩張床，捱到連手都『鞋』埋，賺那一千幾百，未知幾時見岸。每次想起，都有些眼濕濕……嗚嗚……」


　　「此言差矣。人必自侮然後人侮之，兩張床仔一樣可以做到風生水起。大家都係女人，唔幫妳幫邊個？聽我講，照我說話做，包保妳將來做上市公司主席。」


　　「真係？等我抹番D眼淚先。」


　　「聽住。妳現在開始狂賣套票，買一送十，令小姐太太個個覺得抵到爛，買妳十張八張，先賺其頭寸。至於賺蝕與否，慢慢計數。


　　「所有套票有效期兩年，預鬆少少，計多一年，總之三年內未用完的套票全部淨賺。如果生意做得夠大，這些過期的預付套票，分分鐘可以賺四五千萬。」


　　「聽落就容易，我現在又要供樓，又要養屋企，生意做得再大，都是公司錢，自己一毫子都冇得落袋，就算出糧給自己都要出得有譜，諗落都愁，嗚……嗚……」


　　「放心，要向公司提款，易如反掌。妳請令壽堂問公司借錢，借其八千幾萬都冇有怕。到時到候，說母親欠缺財務資源，兼夾年事已高，八千幾萬當粉筆字抹走，全數淨袋，爽。」


　　「還有，……。」


　　「噢，對不起。聽得太過興奮，搽mask搽落咗，抹番。還有什麽？」


　　「還有，要公司幫妳供樓。妳想住邊？住赤柱OK？買層樓，要公司交租，讓妳當宿舍住，到時不費分毫有樓揸手，女人始終要有間自己嘅屋先有安全感，係嘛？」


　　「嘩，安樂晒，幾時都話妳叻女。幾時可以開始？」
　　「別心急，敷完mask再講。」

政改，還是學習倫敦吧！

北京的防民反被民主誤，主要原因是他們從來沒有經驗搞政制會議。說得更白一點，即是北京從來沒有想過如何透過政制改革，與香港政治勢力逐步分享 權力，達到還政於港人。這一點，英國的撤出殖民地經驗，可以借鏡。 去年十二月二十一日，是香港民主派最黑暗的一天，因為民主派「元老」對政改議案投反對票。有民主派「元老」事後理直氣壯的說，要下一代的犧牲，來成就「元老」的民主光環，看完頗感心傷，看來民主派的新一代，如果不想犧牲的話，還是趁現在還是三十多歲的時候，早一點轉行，或者投考政務主任，希望可以進入建制，退休前可望升到常任秘書長一職，免得掛上終身區議員的虛銜，連存下來的強積金也不夠養老。


然而，我們也不能把這次民主方案玉石俱焚的責任，全部推給民主派「元老」，因為造成民主派的泛道德化和元老化的責任，是北京所造成。本來北京可望借今次的民主方案，贏得推進民主的美名，借香港民主化的發展，來展示北京走向世界政治發展的新一步。只是《基本法》的政制設計，處處以「防民」為核心，分化為要務，令民主派成為四分五裂的派系。本來民主派愈分化和分裂，對管治愈有利。


不過，當《基本法》附件一和附件二規定，修改政制發展需要立法會議員三分之二同意時，北京就明白，四分五裂的民主派就成了雙面刃。如果北京能一早在民主派做工作，做足策反的工作，民主派有數票支持，方案就可通過。怎料民主派內每一個人，都寧願背上「民主光環」，想做民主之父或民主之母，無人願意「出賣」自己，結果就選了原地踏步。民主一詞，成了他們的共生臍帶，把它們聯在一起，北京要「防民」，結果在民主問題上，令民主派團結了起來。


北京的防民反被民主誤，主要原因是他們從來沒有經驗搞政制會議。說得更白一點，即是北京從來沒有想過如何透過政制改革，與香港政治勢力逐步分享權力，達到還政於港人。這一點，英國的撤出殖民地經驗，可以借鏡，我嘗試以英國撤出肯尼亞的經驗，向大家說明。


英國如何平肯尼亞之亂


一九五二年，肯尼亞發生反英的「貌貌」之亂。經不起肯尼亞總督的要求，倫敦派軍前往當地平亂。經過四至五年努力，關起了數十萬黑人，拘捕了多名肯尼亞反英分子下獄，局勢初步得以平穩，不過，肯尼亞局勢外弛內張，卻令倫敦十分擔心。


首先，英國願意派兵往肯尼亞平亂，一方面因為包令總督(Baring)與殖民地大臣列提頓(Lyttelton)有個人情誼，加上首相邱吉爾是鷹派，於是因應肯尼亞白人要求而派兵。不過，派兵的最大問題是財政負擔。雖然肯尼亞的白人稱願意付鈔，但在五十年代，經濟緊絀，英國不可能長期有十多萬士兵駐在海外，更何况它們雖然把士兵放在更重要的戰略據點，防範全球赤化。


其次，英國平亂後，肯尼亞的白人，氣燄更張。當時肯尼亞的貌貌之亂，源於部分黑人，不滿土地被侵略，於是群起起義，當中的暴力事件，部分有誇張成分。平亂後，白人認為，要長遠維持肯尼亞的白人利益，一定要用學習南非、推行白人至上的種族隔離政策。這股力量，正步步向肯尼亞總督進迫。


第三，是黑人的反抗心態，日益激進。貌貌之亂初起，基於白人壓力，肯尼亞政府拘捕了數名肯尼亞非洲人聯盟(KAU)的領袖，包括民主之父肯雅塔(JumoKenyatta)。問題出現了。貌貌其實只是一堆散兵游勇，不是一班有組織有能力和有遠見的反抗組織，而且，貌貌之亂與肯尼亞非洲聯盟沒有關係，肯雅塔被捕入獄，令黑人覺得他含冤受屈，反對派愈來愈激進化。貌貌雖平，但黑人反英之心，愈來愈烈，這個計時炸彈會怎樣爆炸？黑人抗英的運動會否走向組織化和暴力化呢？令英國政府愈來愈擔心。


要不要還政於民？


當時的英國政府有幾點考慮：


第一，要不要給肯尼亞獨立？換言之，要不是還政於民？
第二，假若要還政於民，要還給哪一種「民」？是親英的白人之「民」，還是反英的黑人之「民」？
第三，與什麼政治勢力合作，還政於「民」？與溫和的反對派合作，還是與激進的反對派妥協呢？


英國政府認為，第一，殖民地獨立之勢已成，更成為國際大氣候，肯尼亞不可能永遠留在英國手裏。所以，英國願意給肯尼亞獨立。


第二，既然還政於民勢不可擋，那麼就要想一想，還給哪一些「民」。一般人認為，英國政府必然支持還政於白人，這觀點十分錯誤。英國政府認為，還政於白人，不單令東非地區局勢更混亂，而且像南非那樣的白人種族隔離式政權，既不得國際民心，亦不利英國在國際事務的形象和話事權。不要忘記，當時聯合國的非洲新成員不斷加入，如果任由這些新興國家倒向蘇聯懷抱，不利英美等西方國家的利益。


第三，還政於黑人是不可擋的事，究竟應跟誰合作呢？自貌貌之亂平定後，當時肯尼亞黑人政團分為兩大派。一是激進的KADU，一是溫和的KANU。KADU得到不少年輕人支持，但就是激進派，凡事針鋒相對，難以談判。兩派的主要訴求，除了民主外，就是要求釋放肯雅塔。英國想到，最好的談判方法，是找回困在獄中的溫和派和民主之父肯雅塔，由他領導KANU，領導溫和力量。英國認為，支持肯雅塔，可壓住黑人的激進力量，再與他談判循序漸進的民主方案，讓肯尼亞逐步走向獨立。


問題是，英國政府的方案，遭到兩類人士反對。反對最大的，居然是肯尼亞新總督，繼任包令的雷理臣(Renison)。肯尼亞總督認為，釋放肯雅塔，支持民主之父，會讓人有錯誤信息，認為英國是向肯尼亞反對力量讓步，而且，肯雅塔獲釋後，若能成功團結了反對派，肯尼亞遂有了兩個權力核心，削弱總督的權威。


另一大反對聲音是肯尼亞的白人地主和工商力量。白人想延續英國管治，維持白人至上的政策，而且最怕黑人掌權後，黑人會搞「人民大翻身」式的批鬥及收歸國有的經濟政策。於是，他們極力抵制還政於民。


如何面對不同利益階層的要求


面對不同利益階層的要求，英國都很頭痛。不過，既然還政於民的政策既定，又怕肯尼亞總督散佈錯誤的信息，或者抵制進程，或者假傳聖旨，最終倫敦都要赤膊上陣，效法過往殖民地獨立的做法，邀請肯尼亞的政黨往英國倫敦開會。一九六○年，倫敦召集肯尼亞各方政治勢力，於LancasterHouse內達成協議，達到還政於民的法律基礎。


為確保肯尼亞能做到政制民主化成功，英國刻意扶植溫和派，並與溫和派合作，穩定了局勢。為了令工商界和地主放心，在得到溫和派同意下，於肯尼亞的新憲法內，寫入保護私有產權的保障條文，寫明新政府若要收回財產或土地，必須要有合理賠償。又為了令地主放心，英國政府更在獨立前訂立土地賠償政策：任何願意把土地交回殖民地政府的地主，均可獲得優厚補償。由於肯雅塔願意與英國合作，態度溫和(甚至有少壯派指他過於保守)，取得工商界的諒解，最終肯尼亞可在相對穩定的情况下獨立。


英國的還政於民的經驗是，在政制發展的過程中，必會選定殖民地的溫和力量合作，刻意扶植溫和力量，利用溫和力量壓制激進力量，於取得工商界的合作後，穩定了局面，再邀請殖民地內的各種勢力，到倫敦召開會議，「三口六面」說清楚，不再假借什麼總督之類的代言人來推動政制改革，以免信息矛盾，執行走樣，以至陽奉陰違。


北京在政治上，從未在香港扶植一個有廣大群眾基礎的溫和力量，其合作對象往往不孚眾望，令本地的極左勢力和民主激進勢力坐大，往往令政策討論和推行各走極端。在政制方面，卻不願意親自出馬，由代理人出手搞政制會議，令信息混亂，令人有誰是中央真正想法之嘆。很多人常說，曾蔭權走的是殖民管治的老路，但真正的殖民管治精髓，恐怕有排學矣。(本文採用資料圖片)

Hea：星級補習老師扮《無極》Draw學生

會考將至，除了準會考生心情緊張外，各大補習社都進入作戰狀態，推出一系列精讀班，大大小小的宣傳策略紛紛出籠。有財力雄厚的補習社就進行鋪天蓋地的宣傳，在大廈外牆、巴士、各大報章雜誌大賣廣告，有補習社老師更扮成電影中的主角拍攝宣傳短片。當今老師難做，搵真銀的補習老師都一樣難做！


補習補到揸波子


我嘅年代，補習社事業正值起飛，間間補習社都聲稱自己嘅阿Sir、Miss貼題有幾叻，本着冇蝕底咪跟住一窩蜂去補。嘩！莫講話遲到，連準時到都要坐山頂位，百幾二百人一班，$250一個學生，嘩！個半鐘收近四萬蚊，每日兩班，就算同補習社三七分帳，每個月保守估計都有成$70萬，真係和味，唔怪得阿Sir咁型揸波子啦！


真人教都係賣點


最近我向一些年輕人update一下資料，原來再沒有百人一班呢支歌仔唱，唔係老師失勢，而係因為防火條例，一個房仔入座人數有限定，咁咪斷了阿Sir財路？咁又未必，你有張良計，我有過牆梯，現在好多補習社都提供錄像教學，即係阿Sir喺一個班房教，另一啲班房就轉播，不過同學的受落程度參半，故有些補習社則以真人教授做賣點。


扮嘢短片
橋王掟橋


問李力持導演對短片有乜意見，他表示質素一般，「要攞彩，要搶，點解唔揀票房大收嘅《King Kong》又或者《Harry Potter》，《無極》雖然喺內地大收，但喺香港始終麻麻。」


扮鬼扮馬與時並進


貼題目、攞A呢類宣傳伎倆已經不合時宜喇！近年以真人授課為主力賣點，星級教師們紛紛扮鬼扮馬拍宣傳短片。最近在Road Show熱爆、以《無極》為主題的一輯，就有英文科補習天后Mia Wong、理科王牌天皇S-Men及超星級中文名師楚鋒扮成戲中主角，佢哋又點睇：「潮流興嘛，我哋都要與時並進，如果唔係點Draw班後生仔注意。短片反應都唔錯，上堂時都有同學生交流一下意見，佢哋都覺得Miss好靚女，阿Sir幾型仔，多咗話題重有親切感㖭。」校長又點睇：「我哋係小康之家啫，比起其他大型補習社嘅宣傳只係冰山一角，至於宣傳費就係商業秘密。」即時打去Road Show八吓，原來一般播放30秒的短片，如果日日播，一個月廣告費大約都要$200萬（未折扣價）！


聽口碑 唔信廣告


玩電影橋


扮電影主角拍宣傳短片及單張。Mia Wong和楚鋒扮演王妃傾城及大將軍，入型入格，呢一Round扮演北方公爵的S-Men好似弱咗啲。


劇照
行Fashion style


唔好以為呢個係時裝廣告，其實亦係補習社廣告，老師不再呆板，型仔型女Look都可以。據廣告公司報價，這個位連製作費每月約$18萬。


巴士巡遊最大路
據Road Show報價車尾的淨廣告費每架車每星期約$1,250，而車身廣告費約$258-$5,375，當然有優惠及套餐選擇。


唔Sell樣 淨Sell A
最簡單直接。


晒馬戰術
現今補習老師除了有實力外，都要人認得佢個嘜頭。


阿媽，唔好叫我熄電視喇
踏入2006年，當代書院與香港寬頻數碼電視剛推出了全港首個「中學會考補習」電視台──《會考無難度》，把中英數三科的精讀班撮要於電視銀幕上，由三位老師分析中英數三科會考必修科的取分秘技，輕輕鬆鬆睇電視溫會考，喺收看的同時，同學更可於電視頻道中點擊下載每集的內容筆記，邊聽邊看邊記下重點，都幾方便。
查詢：www.tcirc.com.hk或www.hkbn.net/digitaltv

院校PowerPoint：大學收生大鬥法益咗副學士

今時今日間間大學都明爭暗鬥，咩都鬥餐死，比餐死。其中一樣爭得最緊要嘅，就係收生成績，尤其係「聯招」收返嚟嘅學生，佢哋嘅公開試成績，可以證明自己間大學幾咁馨香，幾咁受歡迎。為咗爭贏，大家亦挖空心思，奇招盡出。


忽然猛收非聯招生


最近一單有趣新聞，就係本港一間最「高」學府，突然在上年收咗六百幾個「非聯招」學生，不但相較以往忽然門庭大開，比起自己兩間主要競爭對手收緊嘅百幾個，亦可說離行離列。非聯招學生其實就係冇考香港公開試嗰啲，包括海外申請者、本地國際學校學生、副學士等。


係唔係呢間最「高」學府，忽然對海外學生青眼有加？又或者良心發現，醒覺到應該畀番多啲機會嗰班副學士？


有熟悉內幕人士分析，講到尾，原來同大學互相鬥法，要爭贏聯招收生成績，整靚張成績表畀UGC（教資會，負責撥款畀大學嘅機構）有關。


試想想，每間大學，每個學系，每年收幾多學生係固定嘅。如果一個學系收多啲非聯招學生，那麼在聯招要收嘅學生數目就會相應減少，亦即是聯招收返嚟嘅學生，其成績平均數、中位數等，就能夠拉高，交畀大學又或者UGC張成績表，就可以省靚啲。


人生在世，善良嘅動機，未必會有良好嘅結果；相反，不正當嘅動機，有時卻反過來會做番啲好事。香港嘅大學，以往都白鴿眼，睇唔起嗰班副學士，估唔到今次終於風水輪流轉。

New Sales Weapon︰Blog高層親自「博」出位

　　根據網絡日誌統計公司 Technorati 去年一份報告顯示，全球每 10 秒就有 10.4 個網誌（Blog） 加入，每天就有 90 萬個網誌發布。


　　網誌的大行其道，讓不少企業注意起它的商業價值來。最佳例子莫過於美國通用汽車去年成立的「Fastlane」，高層擔任主筆，直接聆聽客戶聲音；微軟亦藉着「Channel 9」增加透明及開放度，扭轉過往強硬的形象。著名誌客 Robert Scoble 在新書《Naked Conversations》中指出，網誌將跑贏傳統市務推廣工具，成為未來營銷利器。本地電子媒體潮流一向落後外國 6 至 12 個月，企業對於外國這方興未艾的傳播途徑，又如何看待？


　　最早期的誌客之一的 Robert Scoble，自 2000 年開始撰寫科技網誌http://radio.weblogs.com/0001011/，風靡萬千網民，每年擁有逾 350 萬讀者，網誌更曾贏得雜誌《財富》及《經濟學人》的喝采。其後他由 NEC 轉投微軟任職科技文件編輯人員，仍繼續他的網上寫作生涯。眾所周知，網民對微軟的態度十分麻麻，Scoble 成為其僱員後，儼然是半個官方發言人，某程度上影響他網誌的公信力，然他繼續受大家愛戴，箇中原因，是他持平的議論。他會讚賞微軟對手的產品，但同時亦會糾正對微軟不公的言論。這種「個人意見」，不斷取得網民信任，而 Scoble 的成功，亦喚起一些企業對網誌的注意與效法。


通用高層揭「私隱」


　　通用汽車花了 18 個月時間研究成立企業網誌的利弊，希望透過其「草根」特性，直接聆聽顧客各種聲音，對車款的真心批評。現在只要點入 Fastlane（http://fastlane.gmblogs.com/)，就能看到每則文章有約 50 至 550 個回應。縱使評價好壞參半，卻能讓企業第一時間得悉顧客意見。Fastlane 另一特點，是以高層為主筆。副董事長 Bob Lutz 去年初開始活躍於平台，撰寫有關行業、回應報章雜誌的批評及解答顧客對產品的問題。由大老闆親自執筆，網誌的觀賞價值自不可同日而語。


高層披露第一手資訊


　　不過並不是每個高層也像 Lutz 般願意當企業喉舌。《財富》雜誌 500 強中，只得約兩成企業高層擁有自己的網誌，包括 IBM、Google、HP、蘋果、Oracle、Sun 及波音等。蓋茨說了整年，卻只聞樓梯響。


　　究竟高層寫網誌，有何好處？


　　Sun 總裁 Jonathan Schwartz 的網誌（http://blogs.sun.com.jonathan) 每月有
　　3.5 萬人點擊，讀者包括Sun的僱員、學生、供貨商、競爭對手及純粹好奇的網民。他們上網，是想了解其微系統的工作原理，看看總裁去歐洲度假安排了哪些餘興節目。Schwartz 說：「這樣我就不必通過演講和官方聲明與外界溝通，當記者們誤解我，我也能直接在網誌上糾正他們。」


星巴克 寧當旁觀者
　　有人寫得興起，有人卻選擇當旁觀者，星巴克就讓獨立網誌 Starbucks Gossip 始作俑者 Jim Romenesko 自由發揮。《New York Times》報道，瀏覽網誌的，除了星巴克咖啡擁躉，還有其員工及反對者。他們會討論在曼克頓區是否每條街都需要一間星巴克，又會八卦一下在星巴克內見到的顧客百態。據報道稱，現時美國這類非官方網誌還有以可口可樂公司旗下啤酒 Barq's 為主題的 thebarqsman.com、高球連銷店 trackingtraderjoes.com、影片租賃公司 Netflix 的 hackingnetflix.com 及運動飲品 Gatorade 的 firstinthirst.typepad.com 等。這些網誌每日瀏覽人數驚人，Starbucks Gossip 每日有約 3 至 5千人次登入，Trader Joe's 每月有 10 萬人在讀在寫。


造就監察服務行業
　　這些數字，吸引了一班市場推廣公司注目，亦造就新興行業 blog watching / marketing。《華爾街日報》去年中一篇題為「Marketers Scan Blogs For Brand Insights」指出，廣告巨頭 WPP Group PLC 透過 Umbria Communications 提供的 Blog watching 服務，得悉青少年使用手機的習慣與喜惡，從而替客戶策劃行銷計劃。前 P&G 僱員成立 Intelliseek，替客戶之一 Polaroid Corp觀察及綜合用家對產品的要求。這種結合科技與人手分析的方法，讓企業多了一種索取第一手消費者信息的渠道，既能省下調查期間出現的無謂時間，又能取得第一手消費者信息。盡管目前仍未清楚 blog watching / marketing 服務與現時極具效力的「口碑」宣傳手法有多近似，Boston's Northeastern University 教授 Walter Carl 表示，它能快捷供給企業所需的市場資料與潮流。


本地發展 落後半年


　　MSN 香港區業務主管朱會泳稱，香港於電子媒體的發展，一般落後外地 6 至 12 個月時間，目前較少見到有本地企業透過撰寫網誌作宣傳用途，「現階段的 Spaces 多是個人化的網誌，以表達個人感受為主，雖然我們有分類，但內容上也不是分得那麼清楚。」


　　MSN 的網誌，英文稱為 Spaces，而非普遍的 Blog，現時於本地有約 40 多萬個網誌，每月用量則逾 100 萬人次。由於網誌於本地發展只有 1 年時間，朱會泳說不能與 MSN Messenger 相比：「用 Messenger 的時間，平均一日達 1 個多小時，Spaces 則為約半小時，但在這階段很難以這半小時來衡量，因為你不會知道他們是否因打字慢，所以逗留了這麼久，而且亦無從猜測他們是在自己的 Spaces，還是在瀏覽別人的。」


歌星網誌 個人宣傳渠道


　　Yahoo！香港去年底才推出 Yahoo！Blog，至今只 3 個月。網誌開張早期，曾邀請當時得令的歌手楊千嬅及薛凱琪撰寫，網上公開生活點滴。由於反應良好，及後亦有歌手主動要求與網站合作。Yahoo!市場推廣總監(香港區)黃婉雯稱，要求合作者當中包括何韻詩：「我們起用公眾人物，有一定號召力，而他們透過這渠道作個人宣傳，於自身也有一定好處。」農曆新年前，電影《犀照》在網站網誌購買廣告位，然後由主角馮德倫撰寫每日拍攝花絮，現在瀏覽，還會見到動物使者郭振為了動物福利，再戰南冰封極地的日誌。


有助企業掌握趨勢


　　「目前，透過網誌作宣傳平台的香港公司，多是為了鞏固知名度或 Cross-selling 等，而非單純以產品推廣為主，例如一些網絡供應商，用藝人撰寫網誌，加強網站的瀏覽人數，增加瀏覽者 (Bloggers) 的忠心度，開拓更多業務渠道，如廣告等。」奧美公共關係董事總經理香港及南中國石嘉麗稱，香港還處於起步階段，但由於網誌滲透速度驚人，不少年輕一代均擁有個人網誌，故他們相信網誌將會普及至其他階層：「它互動、即時，又能把電子郵件的個人化性質與互聯網站的公眾性結合起來，令用家有『地盤』發揮己見的同時，別人亦可閱讀，讓用家感受其感染力，這就是『citizen journalism』。推廣至企業層面，隨着企業愈來愈重視企業管治，增加公司透明度，網誌的出現，將可讓企業與其利益關係者建立更緊密關係，以及更容易接收市場消息與掌握趨勢，加快他們採取相應行動。」不過她續指，很難說這新興的渠道，比傳統模式更具效力。
　　至於本地會否出現專門提供 blog watching / marketing 的中介公司，她認為發展空間有限，但可成為公司其中一環：「在制定一個市場宣傳策略及揀選最有效的媒介時，很難以單一媒介，反而利用如廣告、公關、互聯網等多種渠道將信息傳遞予受眾，讓顧客盡量接觸品牌，產生共鳴，從而取得預期效果如理想銷情。」


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何謂網誌？
　　網誌 blog，內地譯作「博客」，台灣喚作「部落格」，是一處讓網民在網絡上自由書寫的空間。Blog 一字由 Weblog 演化而來，而 Weblog 一字最早出現於 1997 年，並於 2003 年被納入牛津英語字典字庫。


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網誌 9大準則
　　網誌所以能成為企業的營銷武器之一，皆因當中言論人性化，不硬銷，較官腔的新聞稿容易令人接受。Robert Scoble 所以成功，正因他的持平議論，他今年1月出版的新書《Naked Conversations》就談及大小企應如何利用網誌，替公司產品宣傳。另他撰寫網誌有如下標準：
　˙尊重現有的保密協定；
　˙不爆新聞猛料，不透露機密信息；
　˙慎處第三方信息；
　˙尊重前任僱主；
　˙明確自己的定位；
　˙為你自己寫網誌，發文前考慮後果；
　˙如有疑惑，向你的上級了解哪些可以寫進網誌中；
　˙尊重公司、員工、客戶、夥伴以及競爭對手；
　˙確保寫網誌不影響本身工作。

投資移民計劃不成功

入境處公布的數字顯示，投資移民計劃推出兩年多來，令香港吸納了逾43億港元的資金。傳媒在報道這項消息時，大多採用正面的態度，認為這項計劃相當成功，締造三贏。其一是投資者贏得了港人的身份。其二是他們的在港的投資這兩年來都贏了錢，這兩年來香港的股市與樓市都有可觀的升幅。其三是他們的投資對香港的經濟多少有點促進作用。


我覺得這些觀點並不成立。我們在檢討投資計劃時，不能單看投資金額，還得看有多少人申請，才能知道這項計劃是否真的可以吸引到足夠的有錢人來港移民。


投資移民計劃是為香港而設的，我們在檢討這個計劃時，應從香港的利益的角度來看問題。入境處所謂的三贏，頭兩贏都是移民來港的人贏，至於那區區的43億，相對香港這麼大的經濟體系來說，跟本起不了甚麼帶動作用。香港一年的GDP已達一萬三千億水平，至於香港擁有的財富的總資產值更超過十萬億，因此，43億只是一個微不足道的數字。


另一方面，如果從人口的角度來看，兩年多來，動心並採取行動去申請的人才1,100個，正式獲批准的人只有598個，對香港的移民結構產了甚麼變化。


政府花了這麼多的工夫去宣傳這個政策，社會花了麼長的時間去討論的這個政策，結果兩年多來香港才增加了幾百人，相對每年約四萬個憑單程證入境的大陸新移民來算真是難以比較。


人口問題是香港現時要面對的一個最嚴峻的問題。香港的年輕一代，很多都不想受婚姻的束縛，即使結了婚，有些也不肯生兒育女，以致香港的女性的生育率只有0.9左右，連一個生一個也沒有。正常的可更替水平的生育率是2.1即100個女性要生210個孩子。


這樣發展下去，香港不但會人口老化，而且還會人口不足，以致有能力工作的人愈來愈少，要供養的人愈來愈多，屆時香港的貧窮問題將會更嚴重。


香港人既然不肯多生(曾特首曾提議一個家庭生三個孩子，結果給香港人嗤之以鼻)，唯一可做的就是去吸引外來人口。


一般國家的吸納移民政策，都會三方面的考慮：其一是親屬團聚，其二是吸納人才，其三是吸納資金。


香港以前相當偉大，主要從人道主義的角度，放大陸人來港作親屬團聚，甚少從人才及資金的角度去考慮問題。近年雖引入了專才移民及投資移民的計劃，但總是畏首畏尾，把標準訂得太高，無法真正產生效果。


以投資移民來說，把投資額訂在650萬水平實在太高，必須向下調節。我個人認為減到380萬也無妨，政府若是怕出錯，起碼也可以減到500萬。可惜政府官員根本未意識到問題嚴重，還說已取得三贏效果，在這樣的心態下，怎可能真正總結出經驗？